Siguiendo el ejemplo de los Emiratos Árabes Unidos, India retiró la amenaza de prohibir servicios populares en los BlackBerry, en medio de crecientes preocupaciones por el acceso a información codificada.
El ministerio del Interior dijo el viernes que Research in Motion Ltd., el fabricante canadiense de esos teléfonos con otras capacidades, accedió a un acuerdo interino para la intercepción legal de los servicios de mensajes instantáneos de BlackBerry y prometió suministrar una solución definitiva para enero.
"Por consiguiente, los servicios seguirán disponibles", dijo el ministerio en una declaración.
Esgrimiendo preocupaciones sobre la seguridad nacional, India había amenazado prohibir los servicios de correos electrónicos corporativos y servicios de mensajes para agosto si Research in Motion no ofrecía un medio para que el gobierno los vigilara. Después extendió el plazo hasta octubre. No está claro qué solución pueden haber alcanzado las partes sobre los correos electrónicos corporativos en clave.
RIM, cuya ventaja sobre la competencia radica en garantizar seguridad a sus usuarios, no ha suministrado detalles sobre las posibles concesiones que llevaron a los Emiratos y la India a levantar sus plazos.
La compañía dijo en una declaración que es optimista sobre la posibilidad de alcanzar una solución definitiva con los reguladores indios. Agregó que no ha cambiado el sistema para los correos electrónicos corporativos y que no establece acuerdos especiales de acceso con países individuales.
India pide ahora a todas las empresas que suministran comunicaciones en clave -no solamente a RIM- que instalen servidores en el país para facilitar al gobierno la obtención de los datos de los usuarios. Eso probablemente afectará a Google Inc. como proveedor del Gmail y a la compañía Skype SA de telefonía por Internet.
CNNEXPANSIÓN
sábado 30 de octubre de 2010
MICROSOFT LE APUESTA A LA TECNOLOGÍA 3D
Canesta Inc., que fabrica chips para procesar imágenes en tercera dimensión (3D), será adquirida por Microsoft Corp. por una cantidad no revelada.
El convenio, anunciado el viernes, llega menos de una semana antes de que Microsoft comience a vender Kinect, un añadido para la consola de juegos Xbox 360, que puede interpretar los movimientos corporales de los participantes, permitiéndoles controlar así lo que sucede en el entretenimiento.
Kinect permitirá que la gente practique juegos de video sin tener que oprimir botones en un dispositivo controlador de plástico.
Microsoft, con sede en Redmond, Washington, trabajó con otra compañía de sensores de 3D, PrimeSense, para crear el Kinect. Ha adquirido también 3DV, un competidor de PrimeSense, pero al final no usó su tecnología.
Canesta, con sede en Sunnyvale, dijo que la adquisición se cerraría antes de que concluya el año.
CNNEXPANSIÓN
El convenio, anunciado el viernes, llega menos de una semana antes de que Microsoft comience a vender Kinect, un añadido para la consola de juegos Xbox 360, que puede interpretar los movimientos corporales de los participantes, permitiéndoles controlar así lo que sucede en el entretenimiento.
Kinect permitirá que la gente practique juegos de video sin tener que oprimir botones en un dispositivo controlador de plástico.
Microsoft, con sede en Redmond, Washington, trabajó con otra compañía de sensores de 3D, PrimeSense, para crear el Kinect. Ha adquirido también 3DV, un competidor de PrimeSense, pero al final no usó su tecnología.
Canesta, con sede en Sunnyvale, dijo que la adquisición se cerraría antes de que concluya el año.
CNNEXPANSIÓN
SUPERA YOUTUBE LOS MIL MILLONES DE SUSCRIPTORES
YouTube, el servicio gratuito de videos en línea, anunció hoy que superó la marca de mil millones de suscriptores, un logro significativo si consideramos que el portal se encuentra activo desde hace sólo 4 años.
A través de un post colocado en su blog oficial, la compañia reveló que fue en el canal MachinimaSports en el que se dio el clic mil millones al botón amarillo de “Suscribirse”, el cual ha sido oprimido más de un millón de veces en canales tan populares como: fred, nigahiga, kassemg, shanedawsonTV, shanedawsonTV2, smosh, universalmusicgroup, machinima, sxephil, mysteryguitarman, davedays, kevjumba, realannoyingorange, raywilliamjohnson, collegehumor and failblog.
Para celebrar el acontecimiento, el equipo detrás de YouTube anunció también el lanzamiento de un widget que permitirá a los usuarios añadir permanentemente una pantalla en sus blogs o sitios electrónicos, lo cual permitirá a las personas suscribirse al canal con un solo clic sin tener que abandonar el sitio.
YouTube es el portal líder en servicio de video, se estima que acapara más del 40% de la participación de mercado y, de acuerdo con estadísticas proporcionadas por ellos mismos, suben y se reproducen diariamente dos mil millones de videos, de hecho, cada minuto se suben a YouTube 24 horas de video.
CRÓNICA
A través de un post colocado en su blog oficial, la compañia reveló que fue en el canal MachinimaSports en el que se dio el clic mil millones al botón amarillo de “Suscribirse”, el cual ha sido oprimido más de un millón de veces en canales tan populares como: fred, nigahiga, kassemg, shanedawsonTV, shanedawsonTV2, smosh, universalmusicgroup, machinima, sxephil, mysteryguitarman, davedays, kevjumba, realannoyingorange, raywilliamjohnson, collegehumor and failblog.
Para celebrar el acontecimiento, el equipo detrás de YouTube anunció también el lanzamiento de un widget que permitirá a los usuarios añadir permanentemente una pantalla en sus blogs o sitios electrónicos, lo cual permitirá a las personas suscribirse al canal con un solo clic sin tener que abandonar el sitio.
YouTube es el portal líder en servicio de video, se estima que acapara más del 40% de la participación de mercado y, de acuerdo con estadísticas proporcionadas por ellos mismos, suben y se reproducen diariamente dos mil millones de videos, de hecho, cada minuto se suben a YouTube 24 horas de video.
CRÓNICA
NIÑO DE EGIPTO,GENIO EN MICROSOFT
El pequeño Mahmud Wael, un egipcio de once años y aspecto frágil, se ha convertido en técnico de Microsoft gracias a su capacidad para resolver complejos cálculos en cuestión de segundos y moverse sin problemas por las redes informáticas.
"Mi padre descubrió mi habilidad a los tres años, cuando resolví una multiplicación de mi hermana" , cuenta Wael, un niño tímido que responde sentado en un sofá del humilde apartamento en el que vive con su familia.
Tras ese hallazgo, un examen determinó que su coeficiente intelectual es de 155, una puntuación "muy alta" que, según Wael, lo convierte "en el chico más inteligente del mundo" .
Wael, bautizado por sus vecinos como "abqarino" (genio, en árabe) , se matriculó a los 9 años en la prestigiosa Universidad Americana de la capital egipcia y actualmente asiste a un grado de informática en la de El Cairo.
Para su padre, Wael Mahmud, que deja caer orgulloso sobre la mesa una abultada carpeta llena de recortes de periódicos sobre su hijo, el pequeño es "un niño, un ingeniero informático y un regalo de Alá" .
La habilidad de este menor para la informática no ha pasado desapercibida para el gigante estadounidense Microsoft, que le regaló hace seis años su primer portátil y acaba de nombrarle experto tecnológico.
"Ahora ya soy un profesional en redes informáticas, por lo que ya podría trabajar" , afirma Wael, un apasionado del ordenador porque "gracias a este invento, se puede llegar a cualquier parte del mundo" .
Todo, dice, está al alcance de su pantalla: "Si quiero saber algo tengo Google y Wikipedia, y si lo que deseo es conocer a alguien en el otro extremo del planeta está Facebook" .
"Quizás termine trabajando para Microsoft" , pronostica Wael que, aunque habla con fluidez árabe e inglés y estudia francés, está más interesado "en conocer los lenguajes informáticos" .
En el populoso barrio cairota en el que la familia de Wael ha vivido siempre, los niños de su edad juegan en la calle mientras los adultos toman té o fuman "shisha" (pipa de agua) .
Pero Wael no tiene tiempo de salir con sus amigos, porque su jornada empieza temprano, a las seis y media, y la mañana y la tarde las ocupa en las aulas de un colegio internacional y la universidad.
"Los chicos de mi edad están orgullosos de tener a un amigo como yo en el barrio, pero otros piden que nadie juegue conmigo" , cuenta Wael, que en las vacaciones se dedica "sólo a jugar, jugar y jugar" .
"A veces me siento como un adulto porque me levanto muy temprano y voy a la escuela y a la universidad, pero en casa mis padres me tratan como a un niño" , agrega.
Interesado por la programación informática, Wael asegura haber perdido destreza con las operaciones matemáticas, pero ante la invitación a calcular el resultado de 40 por 78, hace un pausa y pide, con semblante serio, "un minuto, por favor" .
"Moody" , como le llaman en casa, solo necesita diez segundos para dar con la respuesta correcta (3 mil 120) y, luego, explica que su verdadero sueño es seguir los pasos del egipcio Ahmed Zewail, premio Nobel de Química en 1999, y ser "científico especializado en informática" .
"Antes de cumplir los 20 años me iré a vivir fuera de Egipto, estudiaré allí y luego volveré e intentaré inventar algo aquí" , indica Wael, que se considera un "buen musulmán" .
Según el pequeño, el profeta Mahoma le concedió la inteligencia que tiene y él se lo agradece cuando asiste a la mezquita que hay junto a su casa.
"Mi coeficiente es una de las muchas razones por las que amo a Dios" , subraya quien se ha marcado como reto "memorizar todo el Corán" .
Los ojos de Wael, medio ocultos bajo unas gafas de pasta roja, se encienden cuando habla de otra de sus pasiones, el fútbol: "Me gusta practicarlo con mis amigos en el barrio o en la escuela y soy fan del Al Ahly" , campeón de la pasada liga egipcia.
Después del equipo cairota, Wael reconoce que su favorito es el FC Barcelona, porque "tiene grandes jugadores como Messi" y, entre las selecciones nacionales, opta por España y Brasil.
"Conozco a Iniesta. Marcó el gol en la final del Mundial contra Holanda" , concluye.
EL UNIVERSAL
"Mi padre descubrió mi habilidad a los tres años, cuando resolví una multiplicación de mi hermana" , cuenta Wael, un niño tímido que responde sentado en un sofá del humilde apartamento en el que vive con su familia.
Tras ese hallazgo, un examen determinó que su coeficiente intelectual es de 155, una puntuación "muy alta" que, según Wael, lo convierte "en el chico más inteligente del mundo" .
Wael, bautizado por sus vecinos como "abqarino" (genio, en árabe) , se matriculó a los 9 años en la prestigiosa Universidad Americana de la capital egipcia y actualmente asiste a un grado de informática en la de El Cairo.
Para su padre, Wael Mahmud, que deja caer orgulloso sobre la mesa una abultada carpeta llena de recortes de periódicos sobre su hijo, el pequeño es "un niño, un ingeniero informático y un regalo de Alá" .
La habilidad de este menor para la informática no ha pasado desapercibida para el gigante estadounidense Microsoft, que le regaló hace seis años su primer portátil y acaba de nombrarle experto tecnológico.
"Ahora ya soy un profesional en redes informáticas, por lo que ya podría trabajar" , afirma Wael, un apasionado del ordenador porque "gracias a este invento, se puede llegar a cualquier parte del mundo" .
Todo, dice, está al alcance de su pantalla: "Si quiero saber algo tengo Google y Wikipedia, y si lo que deseo es conocer a alguien en el otro extremo del planeta está Facebook" .
"Quizás termine trabajando para Microsoft" , pronostica Wael que, aunque habla con fluidez árabe e inglés y estudia francés, está más interesado "en conocer los lenguajes informáticos" .
En el populoso barrio cairota en el que la familia de Wael ha vivido siempre, los niños de su edad juegan en la calle mientras los adultos toman té o fuman "shisha" (pipa de agua) .
Pero Wael no tiene tiempo de salir con sus amigos, porque su jornada empieza temprano, a las seis y media, y la mañana y la tarde las ocupa en las aulas de un colegio internacional y la universidad.
"Los chicos de mi edad están orgullosos de tener a un amigo como yo en el barrio, pero otros piden que nadie juegue conmigo" , cuenta Wael, que en las vacaciones se dedica "sólo a jugar, jugar y jugar" .
"A veces me siento como un adulto porque me levanto muy temprano y voy a la escuela y a la universidad, pero en casa mis padres me tratan como a un niño" , agrega.
Interesado por la programación informática, Wael asegura haber perdido destreza con las operaciones matemáticas, pero ante la invitación a calcular el resultado de 40 por 78, hace un pausa y pide, con semblante serio, "un minuto, por favor" .
"Moody" , como le llaman en casa, solo necesita diez segundos para dar con la respuesta correcta (3 mil 120) y, luego, explica que su verdadero sueño es seguir los pasos del egipcio Ahmed Zewail, premio Nobel de Química en 1999, y ser "científico especializado en informática" .
"Antes de cumplir los 20 años me iré a vivir fuera de Egipto, estudiaré allí y luego volveré e intentaré inventar algo aquí" , indica Wael, que se considera un "buen musulmán" .
Según el pequeño, el profeta Mahoma le concedió la inteligencia que tiene y él se lo agradece cuando asiste a la mezquita que hay junto a su casa.
"Mi coeficiente es una de las muchas razones por las que amo a Dios" , subraya quien se ha marcado como reto "memorizar todo el Corán" .
Los ojos de Wael, medio ocultos bajo unas gafas de pasta roja, se encienden cuando habla de otra de sus pasiones, el fútbol: "Me gusta practicarlo con mis amigos en el barrio o en la escuela y soy fan del Al Ahly" , campeón de la pasada liga egipcia.
Después del equipo cairota, Wael reconoce que su favorito es el FC Barcelona, porque "tiene grandes jugadores como Messi" y, entre las selecciones nacionales, opta por España y Brasil.
"Conozco a Iniesta. Marcó el gol en la final del Mundial contra Holanda" , concluye.
EL UNIVERSAL
viernes 29 de octubre de 2010
RENUNCIA DIRECTOR GENERAL DE YOUTUBE
El cofundador de YouTube, Chad Hurley, renunció el viernes como director general del sitio de videos más popular del mundo.
La decisión de Hurley, de dejar el puesto directivo en el sitio fundado hace cinco años, oficializa una transición que ha estado en curso desde hace tiempo, cuando la empresa dueña de YouTube, Google Inc., asumió más control sobre las decisiones.
Salar Kamangar, uno de los primeros empleados de Google, se ha encargado de las operaciones diarias de YouTube durante los últimos dos años, mientras que Hurley se había concentrado en el diseño del sitio y en su relación con los usuarios.
Hurley, quien tiene 33 años, quiere seguir como asesor de YouTube, y dejará oficialmente el puesto a Kamangar.
Google compró YouTube por 1.760 millones de dólares hace cuatro años, una operación que enriqueció a Hurley y a los cofundadores del sitio, Steve Chen y Jawed Karim. Chen y Karim han dejado de col Girardi firma contrato por 3 años para permanecer en Nueva York.
EL UNIVERSAL
La decisión de Hurley, de dejar el puesto directivo en el sitio fundado hace cinco años, oficializa una transición que ha estado en curso desde hace tiempo, cuando la empresa dueña de YouTube, Google Inc., asumió más control sobre las decisiones.
Salar Kamangar, uno de los primeros empleados de Google, se ha encargado de las operaciones diarias de YouTube durante los últimos dos años, mientras que Hurley se había concentrado en el diseño del sitio y en su relación con los usuarios.
Hurley, quien tiene 33 años, quiere seguir como asesor de YouTube, y dejará oficialmente el puesto a Kamangar.
Google compró YouTube por 1.760 millones de dólares hace cuatro años, una operación que enriqueció a Hurley y a los cofundadores del sitio, Steve Chen y Jawed Karim. Chen y Karim han dejado de col Girardi firma contrato por 3 años para permanecer en Nueva York.
EL UNIVERSAL
USAN TWITTER PARA ATRAPAR CRIMINALES
El entrenamiento de los 3 mil 500 aspirantes anuales a detective en Gran Bretaña incluirá pistas sobre cómo interceptar a criminales en Twitter y en el portal social de internet Facebook, dijo el viernes un portavoz de la Agencia Nacional de Mejora de la Policía.
"Es una forma de perseguir a criminales'', dijo el portavoz.
"Encontrar al tipo de gente al que han contactado y los tipos de grupos de los que son miembros''.
El portavoz habló en condición de anonimidad, tal y como ordenan las normas de su agencia.
Facebook y Twitter son muy populares en Gran Bretaña y las indiscreciones difundidas por internet siempre ayudan a las autoridades a lograr convicciones.
El nuevo entrenamiento, que empezará en enero del año que viene, también incluirá información sobre cómo captar pistas a través de computadoras, celulares y otros aparatos electrónicos.
REFORMA
"Es una forma de perseguir a criminales'', dijo el portavoz.
"Encontrar al tipo de gente al que han contactado y los tipos de grupos de los que son miembros''.
El portavoz habló en condición de anonimidad, tal y como ordenan las normas de su agencia.
Facebook y Twitter son muy populares en Gran Bretaña y las indiscreciones difundidas por internet siempre ayudan a las autoridades a lograr convicciones.
El nuevo entrenamiento, que empezará en enero del año que viene, también incluirá información sobre cómo captar pistas a través de computadoras, celulares y otros aparatos electrónicos.
REFORMA
FLICKR DA ACCESO A USUARIOS DE GOOGLE
Los usuarios de Flickr ahora pueden ingresar con su cuenta de Google introduciendo el llamado OpenID.
El OpenID permitirá la creación de una cuenta en el popular servicio de intercambio de fotos mediante una existente de Google, enlazando ambos sitios y realizando una única verificación.
Sin embargo, para los miembros ya existentes de Flickr, aún necesitarán ingresar a Flickr mediante su usuario de Yahoo!
Google es el principal proveedor de cuentas de Internet con un 38% seguido de Facebook, con un 24%.
EL UNIVERSAL
El OpenID permitirá la creación de una cuenta en el popular servicio de intercambio de fotos mediante una existente de Google, enlazando ambos sitios y realizando una única verificación.
Sin embargo, para los miembros ya existentes de Flickr, aún necesitarán ingresar a Flickr mediante su usuario de Yahoo!
Google es el principal proveedor de cuentas de Internet con un 38% seguido de Facebook, con un 24%.
EL UNIVERSAL
VIVEN AUGE TELEFÓNOS INTELIGENTES
La expansión del mercado de teléfonos celulares se desaceleró ligeramente en el último trimestre por preocupaciones sobre el crecimiento económico y déficits de componentes, una tendencia que acentuaría aún más hacia fin de año, dijeron investigadores.
El mercado de telefonía -la industria de electrónica con mayor volumen- creció en el 2010 tras un descenso el año pasado, cuando la recesión afectó el gasto de los consumidores a nivel mundial.
Strategy Analytics (SA) dijo que el crecimiento anual del mercado general se desaceleró a un 13 por ciento en el tercer trimestre, desde el 16 por ciento de los primeros seis meses del 2010, y previó que se desacelerará más, a un 10 por ciento en el cuarto trimestre.
"Los déficits de componentes y la actual volatilidad económica contrajeron ligeramente los volúmenes", dijo el analista Neil Mawston.
"Esperamos que la creciente guerra de los teléfonos inteligentes genere un potencial alcista para los volúmenes de ventas de teléfonos en el cuarto trimestre, pero la oferta volátil de ciertos componentes podría dificultar los planes de producción de algunas empresas", agregó.
Muchos fabricantes de teléfonos, como Nokia y Sony Ericsson, dijeron que la escasez de componentes impactó en sus ventas del tercer trimestre, que fueron menores a las esperadas.
"La resaca por la turbulencia económica persistió con una restringida oferta de componentes, lo que impactó en el desempeño", dijo el analista de CCS Insight, Geoff Blaber.
"Esperamos que la oferta siga siendo un problema en el cuarto trimestre", dijo Blaber.
El mercado de teléfonos inteligentes siguió creciendo en el trimestre. Las ventas del iPhone treparon un 91 por ciento interanual, lo que convirtió a Apple en el cuarto mayor fabricante de teléfonos del mundo.
Desde el 2009, la firma ha generado las mayores utilidades de la industria.
"La entrada de Apple al índice de los cinco mayores fabricantes manifiesta la importancia mayor de los teléfonos inteligentes en el mercado general", dijo el analista de IDC Kevin Restivo.
Nokia sigue siendo el mayor fabricante mundial de teléfonos móviles, aunque su participación de mercado volvió a disminuir.
REFORMA
El mercado de telefonía -la industria de electrónica con mayor volumen- creció en el 2010 tras un descenso el año pasado, cuando la recesión afectó el gasto de los consumidores a nivel mundial.
Strategy Analytics (SA) dijo que el crecimiento anual del mercado general se desaceleró a un 13 por ciento en el tercer trimestre, desde el 16 por ciento de los primeros seis meses del 2010, y previó que se desacelerará más, a un 10 por ciento en el cuarto trimestre.
"Los déficits de componentes y la actual volatilidad económica contrajeron ligeramente los volúmenes", dijo el analista Neil Mawston.
"Esperamos que la creciente guerra de los teléfonos inteligentes genere un potencial alcista para los volúmenes de ventas de teléfonos en el cuarto trimestre, pero la oferta volátil de ciertos componentes podría dificultar los planes de producción de algunas empresas", agregó.
Muchos fabricantes de teléfonos, como Nokia y Sony Ericsson, dijeron que la escasez de componentes impactó en sus ventas del tercer trimestre, que fueron menores a las esperadas.
"La resaca por la turbulencia económica persistió con una restringida oferta de componentes, lo que impactó en el desempeño", dijo el analista de CCS Insight, Geoff Blaber.
"Esperamos que la oferta siga siendo un problema en el cuarto trimestre", dijo Blaber.
El mercado de teléfonos inteligentes siguió creciendo en el trimestre. Las ventas del iPhone treparon un 91 por ciento interanual, lo que convirtió a Apple en el cuarto mayor fabricante de teléfonos del mundo.
Desde el 2009, la firma ha generado las mayores utilidades de la industria.
"La entrada de Apple al índice de los cinco mayores fabricantes manifiesta la importancia mayor de los teléfonos inteligentes en el mercado general", dijo el analista de IDC Kevin Restivo.
Nokia sigue siendo el mayor fabricante mundial de teléfonos móviles, aunque su participación de mercado volvió a disminuir.
REFORMA
ES APPLE EL CUARTO FABRICANTE DE MÓVILES
La expansión del mercado de teléfonos celulares se desaceleró ligeramente en el último trimestre por preocupaciones sobre el crecimiento económico y déficits de componentes, una tendencia que acentuaría aún más hacia fin de año, dijeron investigadores el viernes.
El mercado de telefonía, la industria de electrónica con mayor volumen, creció en el 2010 tras un descenso el año pasado, cuando la recesión afectó el gasto de los consumidores a nivel mundial.
Strategy Analytics (SA) dijo que el crecimiento anual del mercado general se desaceleró a un 13 por ciento en el tercer trimestre, desde el 16 por ciento de los primeros seis meses del 2010, y previó que se desacelerará más, a un 10 por ciento en el cuarto trimestre.
"Los déficits de componentes y la actual volatilidad económica contrajeron ligeramente los volúmenes", dijo el analista Neil Mawston.
"Esperamos que la creciente guerra de los teléfonos inteligentes genere un potencial alcista para los volúmenes de ventas de teléfonos en el cuarto trimestre, pero la oferta volátil de ciertos componentes podría dificultar los planes de producción de algunas empresas", agregó.
Muchos fabricantes de teléfonos, como Nokia y Sony Ericsson, dijeron que la escasez de componentes impactó en sus ventas del tercer trimestre, que fueron menores a las esperadas.
"La resaca por la turbulencia económica persistió con una restringida oferta de componentes, lo que impactó en el desempeño", dijo el analista de CCS Insight, Geoff Blaber.
"Esperamos que la oferta siga siendo un problema en el cuarto trimestre", dijo Blaber.
El mercado de teléfonos inteligentes siguió creciendo en el trimestre. Las ventas del iPhone treparon un 91 por ciento interanual, lo que convirtió a Apple en el cuarto mayor fabricante de teléfonos del mundo.
Desde el 2009, la firma ha generado las mayores utilidades de la industria.
"La entrada de Apple al índice de los cinco mayores fabricantes manifiesta la importancia mayor de los teléfonos inteligentes en el mercado general", dijo el analista de IDC Kevin Restivo.
Nokia sigue siendo el mayor fabricante mundial de teléfonos móviles, aunque su participación de mercado volvió a disminuir.
REFORMA
El mercado de telefonía, la industria de electrónica con mayor volumen, creció en el 2010 tras un descenso el año pasado, cuando la recesión afectó el gasto de los consumidores a nivel mundial.
Strategy Analytics (SA) dijo que el crecimiento anual del mercado general se desaceleró a un 13 por ciento en el tercer trimestre, desde el 16 por ciento de los primeros seis meses del 2010, y previó que se desacelerará más, a un 10 por ciento en el cuarto trimestre.
"Los déficits de componentes y la actual volatilidad económica contrajeron ligeramente los volúmenes", dijo el analista Neil Mawston.
"Esperamos que la creciente guerra de los teléfonos inteligentes genere un potencial alcista para los volúmenes de ventas de teléfonos en el cuarto trimestre, pero la oferta volátil de ciertos componentes podría dificultar los planes de producción de algunas empresas", agregó.
Muchos fabricantes de teléfonos, como Nokia y Sony Ericsson, dijeron que la escasez de componentes impactó en sus ventas del tercer trimestre, que fueron menores a las esperadas.
"La resaca por la turbulencia económica persistió con una restringida oferta de componentes, lo que impactó en el desempeño", dijo el analista de CCS Insight, Geoff Blaber.
"Esperamos que la oferta siga siendo un problema en el cuarto trimestre", dijo Blaber.
El mercado de teléfonos inteligentes siguió creciendo en el trimestre. Las ventas del iPhone treparon un 91 por ciento interanual, lo que convirtió a Apple en el cuarto mayor fabricante de teléfonos del mundo.
Desde el 2009, la firma ha generado las mayores utilidades de la industria.
"La entrada de Apple al índice de los cinco mayores fabricantes manifiesta la importancia mayor de los teléfonos inteligentes en el mercado general", dijo el analista de IDC Kevin Restivo.
Nokia sigue siendo el mayor fabricante mundial de teléfonos móviles, aunque su participación de mercado volvió a disminuir.
REFORMA
LLEGA NUEVO MALWARE A LA MAC
Conforme se popularizan las computadoras Mac de Apple, nuevas amenazas informáticas empiezan a acechar a usuarios que utilizan el sistema operativo de la compañía de la manzana.
Y es que este jueves dos firmas de seguridad reportaron la llegada de nuevos programas maliciosos a Mac OS X, en específico un troyano denominado trojan.osx.boonana.a, y la versión del gusano informático Koobface para esta plataforma.
SecureMac, compañía especializada en seguridad para Macs, advirtió que Boonana también afecta a usuarios con la última versión OS X 10.6 Snow Leopard, calificando a esta amenaza como "crítica".
El troyano se disfraza como un video en redes sociales como Facebook y aparece como una liga en mensajes publicados en los muros de los usuarios, buscando engancharlos a que hagan click con la frase "¿Eres tú en este video?" ("Is this you in this video?").
Al oprimir la liga, el troyano corre una aplicación basada en Java que comienza a realizar descargas de archivos en la computadora del usuario, incluso baja un instalador que se ejecuta automáticamente y que comienza a modificar archivos del sistema, liberando todos los accesos de contraseñas y dando a los hackers acceso remoto al equipo.
Además el troyano utiliza las cuentas de correo electrónico del usuario para seguir propagándose a manera de spam.
Este programa malicioso está basado en Java y también incluye archivos que también afectan a PCs.
SecureMac ofrece una herramienta gratuita en línea para que los usuarios puedan detectar y eliminar el malware, accesible desde el sitio Securemac.com.
El gusano social llega a Mac
Por otro lado la firma de seguridad Intego reportó que el gusano Koobface, que apareció a finales de 2008 y que ha a la fecha a atacado a millones de usuarios con sus más de cuatro mil variantes, ya comenzó a engañar a usuarios maqueros propagándose en redes sociales como Facebook, Myspace y Twitter.
La compañía asegura que su centro de detección de amenazas ya había identificado actividad de este gusano, pero que no había emitido una advertencia dado el bajo perfil que mantenía. Sin embargo debido a los recientes reportes sobre su propagación decidieron lanzar la alerta de seguridad.
Al igual que con Boonana, el gusano Koobface está basado en un applet de Java y también es multiplataforma, afectando de igual manera a equipos basados en Windows e incluso Linux. La firma explica que, técnicamente, esta versión de Koobface se propaga como gusano informático, se instala mediante un troyano y éste a su vez descarga e instala otros programas maliciosos que vulneran el sistema y dan acceso al equipo infectado.
Los usuarios reciben esta amenaza a través de mensajes en redes sociales, con ligas que redireccionan a los sitios maliciosos que contienen en malware.
Sin embargo Mac OS X sí muestra una advertencia a manera de certificado de seguridad, permitiendo al usuario rechazar o aceptar el acceso del applet al sistema.
Intego afirma que aunque Koobface es potencialmente dañino, por el momento su nivel de amenaza es baja dado que tiene errores de codificación o "bugs" que le impiden ejecutarse apropiadamente o conectarse a los servidores a los que está dirigido para descargar el malware.
REFORMA
Y es que este jueves dos firmas de seguridad reportaron la llegada de nuevos programas maliciosos a Mac OS X, en específico un troyano denominado trojan.osx.boonana.a, y la versión del gusano informático Koobface para esta plataforma.
SecureMac, compañía especializada en seguridad para Macs, advirtió que Boonana también afecta a usuarios con la última versión OS X 10.6 Snow Leopard, calificando a esta amenaza como "crítica".
El troyano se disfraza como un video en redes sociales como Facebook y aparece como una liga en mensajes publicados en los muros de los usuarios, buscando engancharlos a que hagan click con la frase "¿Eres tú en este video?" ("Is this you in this video?").
Al oprimir la liga, el troyano corre una aplicación basada en Java que comienza a realizar descargas de archivos en la computadora del usuario, incluso baja un instalador que se ejecuta automáticamente y que comienza a modificar archivos del sistema, liberando todos los accesos de contraseñas y dando a los hackers acceso remoto al equipo.
Además el troyano utiliza las cuentas de correo electrónico del usuario para seguir propagándose a manera de spam.
Este programa malicioso está basado en Java y también incluye archivos que también afectan a PCs.
SecureMac ofrece una herramienta gratuita en línea para que los usuarios puedan detectar y eliminar el malware, accesible desde el sitio Securemac.com.
El gusano social llega a Mac
Por otro lado la firma de seguridad Intego reportó que el gusano Koobface, que apareció a finales de 2008 y que ha a la fecha a atacado a millones de usuarios con sus más de cuatro mil variantes, ya comenzó a engañar a usuarios maqueros propagándose en redes sociales como Facebook, Myspace y Twitter.
La compañía asegura que su centro de detección de amenazas ya había identificado actividad de este gusano, pero que no había emitido una advertencia dado el bajo perfil que mantenía. Sin embargo debido a los recientes reportes sobre su propagación decidieron lanzar la alerta de seguridad.
Al igual que con Boonana, el gusano Koobface está basado en un applet de Java y también es multiplataforma, afectando de igual manera a equipos basados en Windows e incluso Linux. La firma explica que, técnicamente, esta versión de Koobface se propaga como gusano informático, se instala mediante un troyano y éste a su vez descarga e instala otros programas maliciosos que vulneran el sistema y dan acceso al equipo infectado.
Los usuarios reciben esta amenaza a través de mensajes en redes sociales, con ligas que redireccionan a los sitios maliciosos que contienen en malware.
Sin embargo Mac OS X sí muestra una advertencia a manera de certificado de seguridad, permitiendo al usuario rechazar o aceptar el acceso del applet al sistema.
Intego afirma que aunque Koobface es potencialmente dañino, por el momento su nivel de amenaza es baja dado que tiene errores de codificación o "bugs" que le impiden ejecutarse apropiadamente o conectarse a los servidores a los que está dirigido para descargar el malware.
REFORMA
jueves 28 de octubre de 2010
GOOGLE APUESTA EN GRANDE POR AMÉRICA LATINA
Google Inc está buscando asociarse a fabricantes de computadoras y telefónicas de América Latina para aprovechar lo que ve como una "enorme" oportunidad de crecimiento para llevar a las empresas de la región a internet, dijo el jueves un importante ejecutivo de la empresa para la región.
Con una tasa aún relativamente baja de penetración de internet en Latinoamérica y el Caribe, cercana al 30 o 35 por ciento, la región es el mercado regional de más rápido crecimiento para el principal motor de búsquedas del mundo, dijo Alexandre Hohagen, director gerente de Google para Latinoamérica.
"El año pasado, en el 2009, crecimos casi un 80 por ciento en Latinoamérica y este año vamos a crecer muy cerca del 80 por ciento nuevamente", dijo en una entrevista en Miami.
Brasil sigue siendo el principal mercado regional de Google, además de Argentina y México, pero la empresa está respondiendo también al rápido crecimiento en Colombia, Chile y Perú con oficinas en esos países.
Google también planea abrir nuevas oficinas en Panamá, para cubrir América Central, y en Puerto Rico para el Caribe.
Con solo 200 millones de los 600 millones de habitantes de Latinoamérica conectados a internet, "estoy sentado en una región con 400 millones de potenciales clientes, y sólo dos lenguas (portugués y español)", dijo Hohagen.
"Hay una oportunidad enorme", añadió. La frase ampliamente usada en inglés "to Google for (a buscar en Google)" se ha transformado en español en "googlear" y en portugués "Googlar".
Hohagen estimó que Google domina el mercado de búsquedas por internet latinoamericano con una participación del 88 por ciento, frente al entre 57 y 60 por ciento en el resto del mundo.
El ejecutivo dijo que aproximadamente ocho millones de pequeñas y medianas empresas latinoamericanas aún no estaban conectadas a internet y que Google quería alcanzar ese enorme potencial de conexiones corporativas e ingresos por publicidad en internet.
"Queremos asociarnos con fabricantes de computadoras personales y empresas de telecomunicaciones para ofrecer conexiones a computadoras y productos para pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica", dijo.
La iniciativa, que se denominará Conecta, ofrecería un destino "único" en el que las empresas podrían obtener las herramientas que necesitan para llevar a sus compañías a la red, incluida la construcción de un sitio de internet para la comercialización en la red.
"Aún estamos en negociaciones, discutiendo con algunos socios, en toda Latinoamérica, empresas como HP (Hewlett-Packard) o Dell, o Positivo de Brasil. Todas pueden ser socios interesantes", dijo Hohagen.
Conecta se ofrecería en Brasil y otros países latinoamericanos y sería similar a una iniciativa de Google este año con el grupo BT Group y otros socios del Reino Unido.
"Esta es una manera de penetrar el mundo corporativo con computadoras personales y conexiones en Latinoamérica, es esencial para el desarrollo de la economía en la región", dijo Hohagen.
"Es como empaquetar todo, llegar y enchufar para las pequeñas empresas", añadió, sobre la iniciativa que Google espera lanzar en Latinoamérica en el primer trimestre del año próximo.
EXCÉLSIOR
Con una tasa aún relativamente baja de penetración de internet en Latinoamérica y el Caribe, cercana al 30 o 35 por ciento, la región es el mercado regional de más rápido crecimiento para el principal motor de búsquedas del mundo, dijo Alexandre Hohagen, director gerente de Google para Latinoamérica.
"El año pasado, en el 2009, crecimos casi un 80 por ciento en Latinoamérica y este año vamos a crecer muy cerca del 80 por ciento nuevamente", dijo en una entrevista en Miami.
Brasil sigue siendo el principal mercado regional de Google, además de Argentina y México, pero la empresa está respondiendo también al rápido crecimiento en Colombia, Chile y Perú con oficinas en esos países.
Google también planea abrir nuevas oficinas en Panamá, para cubrir América Central, y en Puerto Rico para el Caribe.
Con solo 200 millones de los 600 millones de habitantes de Latinoamérica conectados a internet, "estoy sentado en una región con 400 millones de potenciales clientes, y sólo dos lenguas (portugués y español)", dijo Hohagen.
"Hay una oportunidad enorme", añadió. La frase ampliamente usada en inglés "to Google for (a buscar en Google)" se ha transformado en español en "googlear" y en portugués "Googlar".
Hohagen estimó que Google domina el mercado de búsquedas por internet latinoamericano con una participación del 88 por ciento, frente al entre 57 y 60 por ciento en el resto del mundo.
El ejecutivo dijo que aproximadamente ocho millones de pequeñas y medianas empresas latinoamericanas aún no estaban conectadas a internet y que Google quería alcanzar ese enorme potencial de conexiones corporativas e ingresos por publicidad en internet.
"Queremos asociarnos con fabricantes de computadoras personales y empresas de telecomunicaciones para ofrecer conexiones a computadoras y productos para pequeñas y medianas empresas en Latinoamérica", dijo.
La iniciativa, que se denominará Conecta, ofrecería un destino "único" en el que las empresas podrían obtener las herramientas que necesitan para llevar a sus compañías a la red, incluida la construcción de un sitio de internet para la comercialización en la red.
"Aún estamos en negociaciones, discutiendo con algunos socios, en toda Latinoamérica, empresas como HP (Hewlett-Packard) o Dell, o Positivo de Brasil. Todas pueden ser socios interesantes", dijo Hohagen.
Conecta se ofrecería en Brasil y otros países latinoamericanos y sería similar a una iniciativa de Google este año con el grupo BT Group y otros socios del Reino Unido.
"Esta es una manera de penetrar el mundo corporativo con computadoras personales y conexiones en Latinoamérica, es esencial para el desarrollo de la economía en la región", dijo Hohagen.
"Es como empaquetar todo, llegar y enchufar para las pequeñas empresas", añadió, sobre la iniciativa que Google espera lanzar en Latinoamérica en el primer trimestre del año próximo.
EXCÉLSIOR
INTEL SE SUBE A LA 'NUBE' Y DEVELA SUS PLANES
Intel, el mayor fabricante del mundo de semiconductores, ha desvelado su estrategia para ‘computación en la nube' de cara a 2015 con una apuesta basada en crear una red más operativa, segura y sencilla, según informa en su web.
El gigante tecnológico alertó que el número de conexiones a internet crecerá de los mil 500 millones actuales a 10 mil millones dentro de 5 años, un reto que obligará a las estructuras de servicios informáticos a encontrar nuevas formas de optimizar sus recursos para evitar la saturación de las redes.
La propuesta de Intel pasa por lo que han llamado una "nube federada", que permita que las empresas compartan datos almacenados en sus bases de internas y externas, así como por la construcción de una red "automatizada".
Ese sistema trabajaría de forma mecánica y segura para garantizar el movimiento de recursos y mejorar la eficiencia energética de los centros de datos.
Intel también anticipa el nacimiento de una "nube consciente" que sepa qué tipo de aplicaciones, comandos y procesos deberían tener lugar en la nube o directamente en el software de los dispositivos del usuario.
Como primer paso en esa visión de Intel, bautizada "Cloud 2015", la empresa contribuyó a crear la "Alianza de centros de datos abiertos", una coalición constituida por más de 70 compañías que representan más de 50 mil millones de inversión anual en tecnología de la información y desarrollan proyectos de investigación en la nube.
Esta alianza diseñará los futuros requisitos de hardware y software que llevarán a una nube más abierta y operativa, así como hacia soluciones para los centros de datos.
"El sector tiene una oportunidad para acelerar el potencial de la computación en la nube, ofreciendo incluso mejores condiciones económicas para la industria mediante esta transformación", comentó Kirk Skaugen, vicepresidente y director general de Intel Data Center Group.
EL UNIVERSAL
El gigante tecnológico alertó que el número de conexiones a internet crecerá de los mil 500 millones actuales a 10 mil millones dentro de 5 años, un reto que obligará a las estructuras de servicios informáticos a encontrar nuevas formas de optimizar sus recursos para evitar la saturación de las redes.
La propuesta de Intel pasa por lo que han llamado una "nube federada", que permita que las empresas compartan datos almacenados en sus bases de internas y externas, así como por la construcción de una red "automatizada".
Ese sistema trabajaría de forma mecánica y segura para garantizar el movimiento de recursos y mejorar la eficiencia energética de los centros de datos.
Intel también anticipa el nacimiento de una "nube consciente" que sepa qué tipo de aplicaciones, comandos y procesos deberían tener lugar en la nube o directamente en el software de los dispositivos del usuario.
Como primer paso en esa visión de Intel, bautizada "Cloud 2015", la empresa contribuyó a crear la "Alianza de centros de datos abiertos", una coalición constituida por más de 70 compañías que representan más de 50 mil millones de inversión anual en tecnología de la información y desarrollan proyectos de investigación en la nube.
Esta alianza diseñará los futuros requisitos de hardware y software que llevarán a una nube más abierta y operativa, así como hacia soluciones para los centros de datos.
"El sector tiene una oportunidad para acelerar el potencial de la computación en la nube, ofreciendo incluso mejores condiciones económicas para la industria mediante esta transformación", comentó Kirk Skaugen, vicepresidente y director general de Intel Data Center Group.
EL UNIVERSAL
¡FELIZ CUMPLEAÑOS! BILL GATES
El mayor multimillonario de Estados Unidos cumple hoy 55 años, y a pesar de estar jubilado, se mantiene como uno de los hombres más influyentes de su país y del planeta.
Bill Gates nació un 28 de octubre de 1955 en Seattle, donde se crió junto a sus dos hermanas. De joven desertó de la Universidad de Harvard para iniciar un proyecto junto a su compañero de la infancia Paul Allen en 1975. Esa empresa que se convirtió años más tarde en la poderosa Microsoft.
El magnate ha dedicado los últimos años a una de sus grandes pasiones: la filantropía. Junta a su esposa, Melinda Gates, el singular personaje dedica la mayor parte de su tiempo a gestionar su fundación "Bill & Meinda Gates Foundation" la cual se preocupa por procurar soluciones a enfermedades como el SIDA, la Polio o la Malaria.
"Se está convirtiendo en un tecno-activista, empleando su dinero y su inteligencia para ayudar a acelerar la innovación en varios campos, como la agricultura, la industria bancaria, la educación, la higiene, las fuentes de energía libre de carbono y las técnicas de geo-ingeniería que podrían revertir el calentamiento global. Recientemente comenzó un sitio personal llamado thegatesnotes.com, que cataloga sus actividades e intereses y ofrece sus opiniones sobre las innovaciones y los temas del día. Y también tiene Twitter", así describe su nueva labor Brent Schlender, articulista de la revista Fortune.
Gates fue electo por los usuarios del sitio de tendencias AskMen como el segundo hombre más influyente del 2010, luego del presentador de televisión Rod Stewart, y antes el cofundador de la red social Facebook, Mark Zuckerberg, y el cofundador y consejero delegado de Apple, Steve Jobs.
El efecto Gates no pasa desapercibido para México. Además de sus obras de caridad a través de su fundación, por lo cual el Gobierno de México le otorgó la condecoración del Orden Mexicana del Águila Azteca, el empresario cuenta con una participación accionaria en compañías mexicanas como Televisa y Femsa.
El hombre cuya firma revolucionó el mundo de la computación en el siglo XX con su sistema Windows, hoy se encuentra en una intensa campaña junto a su amigo Warren Buffett (el tercer multimillonario de Estados Unidos) para lograr que sus pares en su país donen sus fortunas para conseguir 600,000 millones de dólares para actividades de filantropía.
CNNEXPANSIÓN
Bill Gates nació un 28 de octubre de 1955 en Seattle, donde se crió junto a sus dos hermanas. De joven desertó de la Universidad de Harvard para iniciar un proyecto junto a su compañero de la infancia Paul Allen en 1975. Esa empresa que se convirtió años más tarde en la poderosa Microsoft.
El magnate ha dedicado los últimos años a una de sus grandes pasiones: la filantropía. Junta a su esposa, Melinda Gates, el singular personaje dedica la mayor parte de su tiempo a gestionar su fundación "Bill & Meinda Gates Foundation" la cual se preocupa por procurar soluciones a enfermedades como el SIDA, la Polio o la Malaria.
"Se está convirtiendo en un tecno-activista, empleando su dinero y su inteligencia para ayudar a acelerar la innovación en varios campos, como la agricultura, la industria bancaria, la educación, la higiene, las fuentes de energía libre de carbono y las técnicas de geo-ingeniería que podrían revertir el calentamiento global. Recientemente comenzó un sitio personal llamado thegatesnotes.com, que cataloga sus actividades e intereses y ofrece sus opiniones sobre las innovaciones y los temas del día. Y también tiene Twitter", así describe su nueva labor Brent Schlender, articulista de la revista Fortune.
Gates fue electo por los usuarios del sitio de tendencias AskMen como el segundo hombre más influyente del 2010, luego del presentador de televisión Rod Stewart, y antes el cofundador de la red social Facebook, Mark Zuckerberg, y el cofundador y consejero delegado de Apple, Steve Jobs.
El efecto Gates no pasa desapercibido para México. Además de sus obras de caridad a través de su fundación, por lo cual el Gobierno de México le otorgó la condecoración del Orden Mexicana del Águila Azteca, el empresario cuenta con una participación accionaria en compañías mexicanas como Televisa y Femsa.
El hombre cuya firma revolucionó el mundo de la computación en el siglo XX con su sistema Windows, hoy se encuentra en una intensa campaña junto a su amigo Warren Buffett (el tercer multimillonario de Estados Unidos) para lograr que sus pares en su país donen sus fortunas para conseguir 600,000 millones de dólares para actividades de filantropía.
CNNEXPANSIÓN
PLAYSTATION PHONE,¿VERDAD O MENTIRA?
Los medios de comunicación "online" y los blogueros expertos en tecnología han acogido con entusiasmo la publicación por parte de "Engadget" de las fotos de un supuesto híbrido de móvil y consola de Sony que se llamaría PlayStation Phone o PSPhone.
A pesar de que un portavoz de Sony Computer Entertainment ha descartado pronunciarse sobre estas fotos con un tajante "no hay nada que comentar" y de que Sony Ericsson ha afirmado que no tiene ninguna información al respecto, la red se ha hecho eco de la noticia con rapidez y le otorga credibilidad a "Engadget".
De hecho, el término PSPhone es de los diez más comentados del día a nivel mundial ("trending topic") en la red de "microblogging" Twitter.
La publicación "online" sostiene que el supuesto terminal, una mezcla de teléfono y consola de videojuegos, utilizará probablemente el sistema operativo Android 3.0 y estará compuesto de una pantalla táctil de entre 3.7 y 4.1 pulgadas y de un teclado deslizable a modo de mando.
Asimismo, y pese a indicar que las fotos publicadas corresponden a un prototipo no definitivo llamado "Zeus", la publicación afirma que contará con 512 MB de RAM y con 1 GB de ROM y que se lanzará acompañado de una plataforma "online" para comprar y descargar juegos.
"Engadget", que asegura que esos datos se basan en información proporcionada por "múltiples fuentes solventes", ha conseguido ser el centro de atención de las novedades tecnológicas en internet y que más de mil 200 personas comenten la noticia en su web.
De ser cierta la información publicada, el portal seguiría la senda abierta por "Gizmodo", que el pasado abril reventó la exclusiva del iPhone 4 haciendo públicas las fotos de un prototipo olvidado en un bar de Silicon Valley tres meses antes de su presentación en sociedad.
EL UNIVERSAL
A pesar de que un portavoz de Sony Computer Entertainment ha descartado pronunciarse sobre estas fotos con un tajante "no hay nada que comentar" y de que Sony Ericsson ha afirmado que no tiene ninguna información al respecto, la red se ha hecho eco de la noticia con rapidez y le otorga credibilidad a "Engadget".
De hecho, el término PSPhone es de los diez más comentados del día a nivel mundial ("trending topic") en la red de "microblogging" Twitter.
La publicación "online" sostiene que el supuesto terminal, una mezcla de teléfono y consola de videojuegos, utilizará probablemente el sistema operativo Android 3.0 y estará compuesto de una pantalla táctil de entre 3.7 y 4.1 pulgadas y de un teclado deslizable a modo de mando.
Asimismo, y pese a indicar que las fotos publicadas corresponden a un prototipo no definitivo llamado "Zeus", la publicación afirma que contará con 512 MB de RAM y con 1 GB de ROM y que se lanzará acompañado de una plataforma "online" para comprar y descargar juegos.
"Engadget", que asegura que esos datos se basan en información proporcionada por "múltiples fuentes solventes", ha conseguido ser el centro de atención de las novedades tecnológicas en internet y que más de mil 200 personas comenten la noticia en su web.
De ser cierta la información publicada, el portal seguiría la senda abierta por "Gizmodo", que el pasado abril reventó la exclusiva del iPhone 4 haciendo públicas las fotos de un prototipo olvidado en un bar de Silicon Valley tres meses antes de su presentación en sociedad.
EL UNIVERSAL
GOOGLE REFINA SU BÚSQUEDA DE LUGARES
Google estrenó hoy a escala mundial su nueva herramienta "Place Search", que detecta si el usuario está tratando de encontrar un sitio concreto y ofrece una lista detallada de negocios relacionados en los alrededores del lugar de búsqueda.
La nueva apuesta del gigante de Internet integra en su sistema de búsqueda general la información sobre restaurantes, bares o tiendas que se ofrecía hasta ahora en su modalidad de mapas, informó la compañía en su blog oficial.
Así, si el usuario introduce la frase "museos en Nueva York", el buscador ya no le devolverá una lista de enlaces, sino un pequeño mapa de situación acompañado de una serie de páginas personalizadas con fotos, datos sobre cada institución y opiniones de usuarios tomadas de páginas como Citisearch o Yelp.
"Estamos organizando la información mundial sobre los lugares", dijo en el blog Jackie Bavaro, directora de productos de Google.
"Identificamos cuándo las páginas web están hablando de lugares físicos y llevamos esa información a nuestros enlaces incluso cuando no proporcionan direcciones", explicó.
Según la compañía californiana, el nuevo sistema permitirá conectar las páginas web con "más de 50 millones de localizaciones reales en todo el mundo", y la agrupación por lugares ahorrará al usuario "una media de dos segundos en la búsqueda de información local".
"Con este nuevo sistema encontrarás unos 30 ó 40 enlaces pertinentes en una misma página. En lugar de hacer ocho o diez búsquedas, a menudo encontrarás el sitio que buscas con una sola" , aseguró Bavaro.
El movimiento de Google puede verse también como estrategia para generar más ingresos por publicidad, al aumentar la visibilidad de los negocios locales.
Por el momento, la búsqueda de lugares sólo está disponible desde los ordenadores, pero la compañía trabaja para desarrollar una versión para los dispositivos móviles.
EL UNIVERSAL
La nueva apuesta del gigante de Internet integra en su sistema de búsqueda general la información sobre restaurantes, bares o tiendas que se ofrecía hasta ahora en su modalidad de mapas, informó la compañía en su blog oficial.
Así, si el usuario introduce la frase "museos en Nueva York", el buscador ya no le devolverá una lista de enlaces, sino un pequeño mapa de situación acompañado de una serie de páginas personalizadas con fotos, datos sobre cada institución y opiniones de usuarios tomadas de páginas como Citisearch o Yelp.
"Estamos organizando la información mundial sobre los lugares", dijo en el blog Jackie Bavaro, directora de productos de Google.
"Identificamos cuándo las páginas web están hablando de lugares físicos y llevamos esa información a nuestros enlaces incluso cuando no proporcionan direcciones", explicó.
Según la compañía californiana, el nuevo sistema permitirá conectar las páginas web con "más de 50 millones de localizaciones reales en todo el mundo", y la agrupación por lugares ahorrará al usuario "una media de dos segundos en la búsqueda de información local".
"Con este nuevo sistema encontrarás unos 30 ó 40 enlaces pertinentes en una misma página. En lugar de hacer ocho o diez búsquedas, a menudo encontrarás el sitio que buscas con una sola" , aseguró Bavaro.
El movimiento de Google puede verse también como estrategia para generar más ingresos por publicidad, al aumentar la visibilidad de los negocios locales.
Por el momento, la búsqueda de lugares sólo está disponible desde los ordenadores, pero la compañía trabaja para desarrollar una versión para los dispositivos móviles.
EL UNIVERSAL
BARNES & NOBLE PRESENTA NUEVO E-READER
Barnes & Noble presentó el nuevo e-reader NookColor con pantalla táctil y a color.
La nueva versión, con un precio de 249 dólares, comenzará a distribuirse el 19 de noviembre y ya puede ordenarse por adelantado. A diferencia de los otros lectores de Barnes & Noble, el nuevo Nook no tiene conexión a red 3G, y sólo podrá conectarse mediante Wi-Fi.
El dispositivo es el último golpe en una guerra de precios y hardware librada por los fabricantes de lectores electrónicos, así como una audaz apuesta por alejarse de la tecnología E-Ink, usada por Amazon y otras librerías. Si bien es más cómoda para leer, dicha tecnología es menos flexible y más lenta que la pantalla táctil tradicional.
El lector NookColor funciona con el sistema operativo Android de Google, tiene un grosor de media pulgada, pesa menos de una libra y cuenta con una pantalla "laminada" que minimiza el brillo, según refiere Jamie Iannone, responsable de producto digital de Barnes & Noble. La batería ofrece ocho horas de lectura continua, y los 8 GB de memoria interna del dispositivo pueden almacenar cerca de 6,000 libros.
El 'gadget' también incorpora funciones sociales e interactividad. Una nueva plataforma para desarrolladores invita a crear "aplicaciones para lectura" y los lectores pueden recomendar libros en Twitter y Facebook con sólo presionar un botón.
El público objetivo del nuevo lector son padres y jóvenes lectores: un nuevo catálogo de libros infantiles lanzará cientos de libros con imágenes, los textos interactivos permitirán que los niños jueguen con la animación y el botón "read to me" le ofrecerá al niño la narración en voz de un profesional.
La guerra:
La llegada de la iPad en abril puso en entredicho la supervivencia a largo plazo de los lectores electrónicos. Por 500 dólares, la iPad ofrece aplicaciones e-book además de más funciones multimedia para navegar por la red y ver videos. Apple vendió 7.5 millones de su 'tablet' a los seis meses.
Pero la competencia continúa. El Kindle de Amazon ha dominado la esfera de los e-readers, superando al Nook, al Reader de Sony y al Kobo de Borders. Amazon se niega a divulgar las ventas del Kindle, recurriendo en cambio a vagos comunicados de prensa, lo que es interpretado por la mayoría de los analistas como un indicador de que las ventas no son boyantes. Aún así, se cree que en los tres años que lleva en el mercado se han vendido varios millones de Kindle.
"Nook ha vendido más de un millón de unidades, y estamos en camino de vender un millón más", apunta el CEO de Barnes & Noble, William Lynch. Aunque la red de distribuidores de la empresa es amplia, no ha conseguido imponerse sobre Amazon.
Amazon, por lo demás, cuenta con un catálogo de libros electrónicos mucho más amplio, y las obras suelen ser más baratas que las de Barnes & Noble, un tema que ha atraído la atención de los defensores del consumidor, que sospechan que Amazon y Apple han negociado un acuerdo de precios potencialmente injusto.
El anuncio del NookColor indica que la compañía considera que la guerra de los lectores se libra en el campo de la tecnología, no del contenido (en ese frente pierde ante sus rivales, pues de los 2 millones de títulos disponibles que presume, una gran parte son textos anteriores a 1923 que ya son de dominio público).
Los precios: Amazon y Barnes & Noble recortaron los precios de sus e-readers en junio, luego del debut de la iPad. Desde entonces, los precios han disminuido.
Adelantándose al anuncio de Barnes & Noble, Borders comunicó el lunes que reducirá el precio del lector E-Ink Kobo básico a 99 dólares.
El NookColor no bajará su precio, incluso si Amazon lanza un dispositivo táctil más económico, resaltó Lynch. Se queda en 250 dólares, "no importa lo que suceda".
CNNEXPANSIÓN
La nueva versión, con un precio de 249 dólares, comenzará a distribuirse el 19 de noviembre y ya puede ordenarse por adelantado. A diferencia de los otros lectores de Barnes & Noble, el nuevo Nook no tiene conexión a red 3G, y sólo podrá conectarse mediante Wi-Fi.
El dispositivo es el último golpe en una guerra de precios y hardware librada por los fabricantes de lectores electrónicos, así como una audaz apuesta por alejarse de la tecnología E-Ink, usada por Amazon y otras librerías. Si bien es más cómoda para leer, dicha tecnología es menos flexible y más lenta que la pantalla táctil tradicional.
El lector NookColor funciona con el sistema operativo Android de Google, tiene un grosor de media pulgada, pesa menos de una libra y cuenta con una pantalla "laminada" que minimiza el brillo, según refiere Jamie Iannone, responsable de producto digital de Barnes & Noble. La batería ofrece ocho horas de lectura continua, y los 8 GB de memoria interna del dispositivo pueden almacenar cerca de 6,000 libros.
El 'gadget' también incorpora funciones sociales e interactividad. Una nueva plataforma para desarrolladores invita a crear "aplicaciones para lectura" y los lectores pueden recomendar libros en Twitter y Facebook con sólo presionar un botón.
El público objetivo del nuevo lector son padres y jóvenes lectores: un nuevo catálogo de libros infantiles lanzará cientos de libros con imágenes, los textos interactivos permitirán que los niños jueguen con la animación y el botón "read to me" le ofrecerá al niño la narración en voz de un profesional.
La guerra:
La llegada de la iPad en abril puso en entredicho la supervivencia a largo plazo de los lectores electrónicos. Por 500 dólares, la iPad ofrece aplicaciones e-book además de más funciones multimedia para navegar por la red y ver videos. Apple vendió 7.5 millones de su 'tablet' a los seis meses.
Pero la competencia continúa. El Kindle de Amazon ha dominado la esfera de los e-readers, superando al Nook, al Reader de Sony y al Kobo de Borders. Amazon se niega a divulgar las ventas del Kindle, recurriendo en cambio a vagos comunicados de prensa, lo que es interpretado por la mayoría de los analistas como un indicador de que las ventas no son boyantes. Aún así, se cree que en los tres años que lleva en el mercado se han vendido varios millones de Kindle.
"Nook ha vendido más de un millón de unidades, y estamos en camino de vender un millón más", apunta el CEO de Barnes & Noble, William Lynch. Aunque la red de distribuidores de la empresa es amplia, no ha conseguido imponerse sobre Amazon.
Amazon, por lo demás, cuenta con un catálogo de libros electrónicos mucho más amplio, y las obras suelen ser más baratas que las de Barnes & Noble, un tema que ha atraído la atención de los defensores del consumidor, que sospechan que Amazon y Apple han negociado un acuerdo de precios potencialmente injusto.
El anuncio del NookColor indica que la compañía considera que la guerra de los lectores se libra en el campo de la tecnología, no del contenido (en ese frente pierde ante sus rivales, pues de los 2 millones de títulos disponibles que presume, una gran parte son textos anteriores a 1923 que ya son de dominio público).
Los precios: Amazon y Barnes & Noble recortaron los precios de sus e-readers en junio, luego del debut de la iPad. Desde entonces, los precios han disminuido.
Adelantándose al anuncio de Barnes & Noble, Borders comunicó el lunes que reducirá el precio del lector E-Ink Kobo básico a 99 dólares.
El NookColor no bajará su precio, incluso si Amazon lanza un dispositivo táctil más económico, resaltó Lynch. Se queda en 250 dólares, "no importa lo que suceda".
CNNEXPANSIÓN
FACEBOOK CABILDEA PARA FRENAR LEY EN EU
Entre abril y junio de este año, Facebook invirtió alrededor de 6 mil 500 dólares en el llamado lobbying, es decir, cabilderos profesionales para frenar una Ley de las Redes Sociales en el estado de California.
La iniciativa pretende imponer sanciones civiles a las redes sociales que muestren en sus portales direcciones y números telefónicos de personas menores de 18 años.
Las recientes inversiones de la compañía de Palo Alto en estas prácticas subrayan la necesidad de la empresa de solucionar los problemas que enfrenta tanto a nivel estatal como federal por la vulnerabilidad de la privacidad en internet.
Según reportes de The Wall Street Journal, Facebook incluso se ha hecho de los servicios del despacho González Public Affairs para que tener una representación constante en el Congreso estatal.
La propuesta que afecta los intereses de la empresa de Mark Zuckerberg fue presentada por la senadora demócrata Ellen Corbett, y en ella se impide a las compañías que ofrecen servicios de redes sociales mostrar datos como la dirección o el número telefónico de los usuarios menores de 18 años.
Entre los reportes de gastos por lobbying en los que ha incurrido Facebook se encuentran una cena con Charles Calderon, líder de la mayoría en la Asamblea estatal, en un restaurante de Sacramento.
Las grandes compañías de internet atraviesas por duros momentos alrededor del mundo debido al cuidado que los estados han puesto en el manejo de la privacidad y los datos personales.
Uno de estos ejemplos es el gigante Google, que ha recibido prohibiciones en Europa para el servicio de Street View, debido a que puede recopilar información delicada de los ciudadanos.
EL UNIVERSAL
La iniciativa pretende imponer sanciones civiles a las redes sociales que muestren en sus portales direcciones y números telefónicos de personas menores de 18 años.
Las recientes inversiones de la compañía de Palo Alto en estas prácticas subrayan la necesidad de la empresa de solucionar los problemas que enfrenta tanto a nivel estatal como federal por la vulnerabilidad de la privacidad en internet.
Según reportes de The Wall Street Journal, Facebook incluso se ha hecho de los servicios del despacho González Public Affairs para que tener una representación constante en el Congreso estatal.
La propuesta que afecta los intereses de la empresa de Mark Zuckerberg fue presentada por la senadora demócrata Ellen Corbett, y en ella se impide a las compañías que ofrecen servicios de redes sociales mostrar datos como la dirección o el número telefónico de los usuarios menores de 18 años.
Entre los reportes de gastos por lobbying en los que ha incurrido Facebook se encuentran una cena con Charles Calderon, líder de la mayoría en la Asamblea estatal, en un restaurante de Sacramento.
Las grandes compañías de internet atraviesas por duros momentos alrededor del mundo debido al cuidado que los estados han puesto en el manejo de la privacidad y los datos personales.
Uno de estos ejemplos es el gigante Google, que ha recibido prohibiciones en Europa para el servicio de Street View, debido a que puede recopilar información delicada de los ciudadanos.
EL UNIVERSAL
miércoles 27 de octubre de 2010
REGAÑAN A GOOGLE EN EU
La Comisión Federal de Comercio le dio una reprimenda a Google por haber recolectado datos personales transmitidos a través de redes inalámbricas desprotegidas.
En una carta, la agencia reguladora regañó a Google Inc. por permitir que automóviles de la empresa, equipados para tomar las fotografías que usa el servicio de mapas "Street View'', recogieran también datos personales durante sus recorridos por las calles, como mensajes de correo electrónico, contraseñas y actividad de navegación en internet.
Esa información se recogió durante varios años antes de que la administración de Google se diera cuenta.
Fue necesario primero que los reguladores en Alemania ordenaran una investigación a principios de este año para que Google detectara que había recolectado involuntariamente, dijo, la información transmitida o recibida por redes inalámbricas mientras los automóviles de la compañía tomaban fotos de los barrios de todo el mundo.
La FTC -siglas en inglés de la comisión- dice que su investigación está cerrada y que está satisfecha con una serie de medidas que Google anunció la semana pasada en un esfuerzo por mejorar sus controles internos de la información privada.
Y en Italia lo investigan
Fiscales italianos informaron este miércoles que iniciaron una investigación en torno a la función de mapas de Google llamada "Street View'', al considerar que ésta viola las leyes de privacidad.
Google dijo que cooperaría con las autoridades y se disculpó por haber recabado accidentalmente datos privados de las redes de internet sin encriptar en Italia.
Varios países han expresado su preocupación por el programa de "Street View'', que ofrece imágenes a nivel de calle de los servicios de mapas Google Earth y Google Maps.
Google reconoció que sus investigadores recolectaron información inalámbrica que incluía correos electrónicos completos, direcciones URL y contraseñas.
La investigación sobre Google en Roma se hizo pública días después de que un organismo encargado de vigilar la privacidad en Italia le pidió a la compañía que se asegurara de que sus vehículos de recolección de datos estuvieran claramente marcados y que la empresa mantuviera informados a los ciudadanos sobre las rutas de éstos.
El organismo de control dijo que la información que Google les otorgó es insuficiente.
La empresa informó en un comunicado que "lamenta profundamente haber recolectado por error datos de las redes sin encriptar en Italia.''
"Tan pronto como nos dimos cuenta de lo que había sucedido, dejamos de recopilar todos los datos WiFi de nuestros autos de Street View e informamos inmediatamente a las autoridades'', dijo el comunicado, que añadió que los datos nunca han sido usados ni se pretendía emplearlos y que Google quiere borrarlos lo antes posible.
En febrero, un juez de Milán condenó a tres empleados de la empresa por violar la intimidad de un adolescente autista, porque el gigante de la internet buscaba obtener ganancias cuando albergó en su sitio en internet un video donde se veía al chico mientras era intimidado.
Los tres recibieron sentencias suspendidas de seis meses de cárcel -en las que el juez permite primero un período de libertad condicional-, una condena duramente criticada por los defensores de la libertad de expresión en la internet.
REFORMA
En una carta, la agencia reguladora regañó a Google Inc. por permitir que automóviles de la empresa, equipados para tomar las fotografías que usa el servicio de mapas "Street View'', recogieran también datos personales durante sus recorridos por las calles, como mensajes de correo electrónico, contraseñas y actividad de navegación en internet.
Esa información se recogió durante varios años antes de que la administración de Google se diera cuenta.
Fue necesario primero que los reguladores en Alemania ordenaran una investigación a principios de este año para que Google detectara que había recolectado involuntariamente, dijo, la información transmitida o recibida por redes inalámbricas mientras los automóviles de la compañía tomaban fotos de los barrios de todo el mundo.
La FTC -siglas en inglés de la comisión- dice que su investigación está cerrada y que está satisfecha con una serie de medidas que Google anunció la semana pasada en un esfuerzo por mejorar sus controles internos de la información privada.
Y en Italia lo investigan
Fiscales italianos informaron este miércoles que iniciaron una investigación en torno a la función de mapas de Google llamada "Street View'', al considerar que ésta viola las leyes de privacidad.
Google dijo que cooperaría con las autoridades y se disculpó por haber recabado accidentalmente datos privados de las redes de internet sin encriptar en Italia.
Varios países han expresado su preocupación por el programa de "Street View'', que ofrece imágenes a nivel de calle de los servicios de mapas Google Earth y Google Maps.
Google reconoció que sus investigadores recolectaron información inalámbrica que incluía correos electrónicos completos, direcciones URL y contraseñas.
La investigación sobre Google en Roma se hizo pública días después de que un organismo encargado de vigilar la privacidad en Italia le pidió a la compañía que se asegurara de que sus vehículos de recolección de datos estuvieran claramente marcados y que la empresa mantuviera informados a los ciudadanos sobre las rutas de éstos.
El organismo de control dijo que la información que Google les otorgó es insuficiente.
La empresa informó en un comunicado que "lamenta profundamente haber recolectado por error datos de las redes sin encriptar en Italia.''
"Tan pronto como nos dimos cuenta de lo que había sucedido, dejamos de recopilar todos los datos WiFi de nuestros autos de Street View e informamos inmediatamente a las autoridades'', dijo el comunicado, que añadió que los datos nunca han sido usados ni se pretendía emplearlos y que Google quiere borrarlos lo antes posible.
En febrero, un juez de Milán condenó a tres empleados de la empresa por violar la intimidad de un adolescente autista, porque el gigante de la internet buscaba obtener ganancias cuando albergó en su sitio en internet un video donde se veía al chico mientras era intimidado.
Los tres recibieron sentencias suspendidas de seis meses de cárcel -en las que el juez permite primero un período de libertad condicional-, una condena duramente criticada por los defensores de la libertad de expresión en la internet.
REFORMA
OBLIGAN A LINE WIRE CESAR OPERACIONES POR ORDEN JUDICIAL
LimeWire, el popular sitio de intercambio de archivos en internet, fue obligado hoy a cesar sus operaciones y a detener la distribución de su programa de software, por una orden judicial.
La juez federal Kimba Wood en Nueva York emitió la orden luego que el sitio fue declarado responsable de infringir a escala masiva los derechos de propiedad.
Wood emitió una disposición de cese permanente al ordenar al sitio deshabilitar los sistemas de búsqueda y de subir y bajar archivos o el intercambio de los mismos a través de su software, además de bloquear la compartición de archivos musicales no autorizados.
El cese se da en respuesta a la demanda interpuesta en 2006 por las compañías disqueras agrupadas en la Asociación de la Industria de Grabación de América (RIAA).
En mayo pasado, la juez dictaminó que LimeWire violó los derechos de autor e indujo a sus usuarios a violar las leyes que protegen los derechos de autor.
Wood también declaró al fundador de LimeWire, Mark Gorton, personalmente responsable de las violaciones.
"Los demandantes han sufrido y continúan sufriendo un daño irreparable por la inducción de LimeWire a la amplia violación de sus propiedades", indico la juez.
La RIAA informó por su parte que la Corte efectuará un juicio en enero próximo para determinar los daños.
En su sitio internet, LimeWire colocó en primer plano una notificación que da cuenta de la orden judicial en su contra y el resto del portal fue desactivado.
LimeWire llegó a ubicase como uno de los sitios y programas de software más populares para bajar archivos de música, películas y otros contenidos con propiedad intelectual a través de la internet.
EXCÉLSIOR
La juez federal Kimba Wood en Nueva York emitió la orden luego que el sitio fue declarado responsable de infringir a escala masiva los derechos de propiedad.
Wood emitió una disposición de cese permanente al ordenar al sitio deshabilitar los sistemas de búsqueda y de subir y bajar archivos o el intercambio de los mismos a través de su software, además de bloquear la compartición de archivos musicales no autorizados.
El cese se da en respuesta a la demanda interpuesta en 2006 por las compañías disqueras agrupadas en la Asociación de la Industria de Grabación de América (RIAA).
En mayo pasado, la juez dictaminó que LimeWire violó los derechos de autor e indujo a sus usuarios a violar las leyes que protegen los derechos de autor.
Wood también declaró al fundador de LimeWire, Mark Gorton, personalmente responsable de las violaciones.
"Los demandantes han sufrido y continúan sufriendo un daño irreparable por la inducción de LimeWire a la amplia violación de sus propiedades", indico la juez.
La RIAA informó por su parte que la Corte efectuará un juicio en enero próximo para determinar los daños.
En su sitio internet, LimeWire colocó en primer plano una notificación que da cuenta de la orden judicial en su contra y el resto del portal fue desactivado.
LimeWire llegó a ubicase como uno de los sitios y programas de software más populares para bajar archivos de música, películas y otros contenidos con propiedad intelectual a través de la internet.
EXCÉLSIOR
MICROSOFT ¿SIN FUTURO EN EL MERCADO?
Los consumidores le han dado la espalda a Microsoft. La compañía que alguna vez simbolizó el futuro ahora es parte del pasado.
Microsoft ha llegado tarde a la cita de las tecnologías modernas como el móvil, las búsquedas, los juegos y las tablets, y ha quedado rezagada en la navegación web, un mercado que llegó a dominar con puño de hierro.
El arquitecto jefe de software, Ray Ozzie, quien ya anunció que dejaba Microsoft, advirtió el fracaso de la empresa en un blog publicado el fin de semana: "Pese a nuestra temprana y clara visión, la competencia nos ha superado en la experiencia móvil, en la perfecta fusión de hardware, software y servicios, en las redes sociales y en una miríada de nuevas formas de interacción social centrada en Internet."
No es que Microsoft haya sido incapaz de prever los cambios. La compañía cuenta con una plantilla de 90,000 personas, entre las que se encuentran muchas de las mentes más brillantes del mundo tecnológico, además ha incubado proyectos en numerosos campos que luego prosperaron. Experimentos como Courier (tablets), HailStorm/Passport (identidad digital) y Windows Media Center (contenido en la nube), demuestran que aventajaba a muchos, pero fracasó ya sea en llevar esos productos al mercado o en su ejecución.
Ahora la pregunta es ¿podrá triunfar en el siglo 21 y competir con Google y Apple? Algunos analistas lo dudan, degradando incluso la calificación de las acciones de Microsoft en fechas recientes. En el año, la acción ha perdido más de 17% de su valor.
¿En qué se equivocó?
Casi todos los proyectos dirigidos al consumidor han tenido dificultades.
La popularidad del Explorer ha menguado con los años, un estudio reciente reveló que cada vez más personas usan navegadores alternativos. Y actualmente el navegador es la pieza más importante de software en un dispositivo, eclipsando potencialmente al sistema operativo.
Windows Phone 7 promete, pero Microsoft ha cavado un hoyo con la plataforma Windows Mobile. Con una cuota de mercado inferior al 5%, los desarrolladores no quieren involucrarse.
La plataforma Zune nunca despegó.
El buscador Bing está creciendo, pero gracias a su socio Yahoo, no a costa de su archirrival Google.
La red social Windows Live no pudo competir con Facebook.
Tras seis meses del debut de la iPad de Apple, Microsoft aún no tiene presencia en el mercado de las tablets. Su idea de llevar Windows 7 a una pizarra electrónica no entusiasma, pues se trata de un sistema "basado en el mismo paradigma de 1985, es una interfaz optimizada para un ratón y un teclado," en palabras del director de Lenovo.
La Xbox fue un éxito, pues creó una marca de videojuego para los jugadores ‘hardcore', pero perdió terreno ante Nintendo, que consiguió atraer con el Wii a jugadores ocasionales.
Luego está el epicentro del universo Microsoft: Windows. La compañía indica que la nueva versión Windows 7 ha vendido 240 millones de licencias en un año, convirtiéndose en el sistema operativo de más rápida venta en la historia de la empresa. Pero el hecho es que este impulso no proviene de los consumidores, sino de las empresas.
Y por último, su directiva es un caos. El año pasado dejaron Microsoft el director financiero, Chris Liddel, el responsable de la unidad de entretenimiento, Robbie Bach, el jefe de diseño de dispositivos, J Allard, y el director de división, Stephen Elop. Ray Ozzie es el último en esa desbandada.
Agradar a los consumidores
Microsoft tiene muchas preguntas por responder, y tendrá una oportunidad de hacerlo en la Conferencia de Desarrolladores Profesionales a celebrarse el jueves en Seattle.
Sin embargo, de acuerdo a los analistas la Conferencia tendrá poca asistencia, y las noticias más relevantes que se presentarán están relacionadas con la computación en nube, de vital importancia para las empresas, pero nada atractivo para los consumidores.
¿Es este el Waterloo de Microsoft? ¿Se convertirá en una IBM, crucial para los negocios pero irrelevante para los consumidores?
"Existe el riesgo de que eso pase, pero a Microsoft le importan mucho los consumidores, más que a IBM. Está en su ADN, entiende la necesidad de mantenerse en el juego. No veo a Microsoft abandonado a los consumidores" apunta Al Hilwa, analista de IDC.
Como Apple lo tiene comprobado, el éxito en el segmento de los productos de consumo puede potenciar un crecimiento explosivo. Apple superó a Microsoft en valor de mercado este año, y está en camino de hacerlo en ventas.
Microsoft no puede perder en la esfera del consumidor, las empresas están cada vez más dispuestas a permitir que sus empleados usen sus propios dispositivos en el trabajo, y muchos de esos cacharros son Macs, iPads, iPhones y teléfonos Android. Así que depende de Microsoft cambiar su situación, ser líder y no seguidor en el mercado de los consumidores.
Windows Phone 7 es un buen comienzo, Internet Explorer 9 también, con nuevas funciones que otros navegadores no tienen. Además esta navidad debutará el accesorio Kinect para Xbox, un dispositivo que permite jugar sin controles.
Microsoft debe cruzar los dedos.
CNNEXPANSIÓN
Microsoft ha llegado tarde a la cita de las tecnologías modernas como el móvil, las búsquedas, los juegos y las tablets, y ha quedado rezagada en la navegación web, un mercado que llegó a dominar con puño de hierro.
El arquitecto jefe de software, Ray Ozzie, quien ya anunció que dejaba Microsoft, advirtió el fracaso de la empresa en un blog publicado el fin de semana: "Pese a nuestra temprana y clara visión, la competencia nos ha superado en la experiencia móvil, en la perfecta fusión de hardware, software y servicios, en las redes sociales y en una miríada de nuevas formas de interacción social centrada en Internet."
No es que Microsoft haya sido incapaz de prever los cambios. La compañía cuenta con una plantilla de 90,000 personas, entre las que se encuentran muchas de las mentes más brillantes del mundo tecnológico, además ha incubado proyectos en numerosos campos que luego prosperaron. Experimentos como Courier (tablets), HailStorm/Passport (identidad digital) y Windows Media Center (contenido en la nube), demuestran que aventajaba a muchos, pero fracasó ya sea en llevar esos productos al mercado o en su ejecución.
Ahora la pregunta es ¿podrá triunfar en el siglo 21 y competir con Google y Apple? Algunos analistas lo dudan, degradando incluso la calificación de las acciones de Microsoft en fechas recientes. En el año, la acción ha perdido más de 17% de su valor.
¿En qué se equivocó?
Casi todos los proyectos dirigidos al consumidor han tenido dificultades.
La popularidad del Explorer ha menguado con los años, un estudio reciente reveló que cada vez más personas usan navegadores alternativos. Y actualmente el navegador es la pieza más importante de software en un dispositivo, eclipsando potencialmente al sistema operativo.
Windows Phone 7 promete, pero Microsoft ha cavado un hoyo con la plataforma Windows Mobile. Con una cuota de mercado inferior al 5%, los desarrolladores no quieren involucrarse.
La plataforma Zune nunca despegó.
El buscador Bing está creciendo, pero gracias a su socio Yahoo, no a costa de su archirrival Google.
La red social Windows Live no pudo competir con Facebook.
Tras seis meses del debut de la iPad de Apple, Microsoft aún no tiene presencia en el mercado de las tablets. Su idea de llevar Windows 7 a una pizarra electrónica no entusiasma, pues se trata de un sistema "basado en el mismo paradigma de 1985, es una interfaz optimizada para un ratón y un teclado," en palabras del director de Lenovo.
La Xbox fue un éxito, pues creó una marca de videojuego para los jugadores ‘hardcore', pero perdió terreno ante Nintendo, que consiguió atraer con el Wii a jugadores ocasionales.
Luego está el epicentro del universo Microsoft: Windows. La compañía indica que la nueva versión Windows 7 ha vendido 240 millones de licencias en un año, convirtiéndose en el sistema operativo de más rápida venta en la historia de la empresa. Pero el hecho es que este impulso no proviene de los consumidores, sino de las empresas.
Y por último, su directiva es un caos. El año pasado dejaron Microsoft el director financiero, Chris Liddel, el responsable de la unidad de entretenimiento, Robbie Bach, el jefe de diseño de dispositivos, J Allard, y el director de división, Stephen Elop. Ray Ozzie es el último en esa desbandada.
Agradar a los consumidores
Microsoft tiene muchas preguntas por responder, y tendrá una oportunidad de hacerlo en la Conferencia de Desarrolladores Profesionales a celebrarse el jueves en Seattle.
Sin embargo, de acuerdo a los analistas la Conferencia tendrá poca asistencia, y las noticias más relevantes que se presentarán están relacionadas con la computación en nube, de vital importancia para las empresas, pero nada atractivo para los consumidores.
¿Es este el Waterloo de Microsoft? ¿Se convertirá en una IBM, crucial para los negocios pero irrelevante para los consumidores?
"Existe el riesgo de que eso pase, pero a Microsoft le importan mucho los consumidores, más que a IBM. Está en su ADN, entiende la necesidad de mantenerse en el juego. No veo a Microsoft abandonado a los consumidores" apunta Al Hilwa, analista de IDC.
Como Apple lo tiene comprobado, el éxito en el segmento de los productos de consumo puede potenciar un crecimiento explosivo. Apple superó a Microsoft en valor de mercado este año, y está en camino de hacerlo en ventas.
Microsoft no puede perder en la esfera del consumidor, las empresas están cada vez más dispuestas a permitir que sus empleados usen sus propios dispositivos en el trabajo, y muchos de esos cacharros son Macs, iPads, iPhones y teléfonos Android. Así que depende de Microsoft cambiar su situación, ser líder y no seguidor en el mercado de los consumidores.
Windows Phone 7 es un buen comienzo, Internet Explorer 9 también, con nuevas funciones que otros navegadores no tienen. Además esta navidad debutará el accesorio Kinect para Xbox, un dispositivo que permite jugar sin controles.
Microsoft debe cruzar los dedos.
CNNEXPANSIÓN
VIDEO EN INTERNET, EL FUTURO: CISCO
Mientras el resto de Silicon Valley está pendiente de Facebook, Twitter y las computadoras tablet, el líder en soluciones de red Cisco apuesta por el video por Internet.
Cisco revolucionó el mercado de las teleconferencias empresariales hace unos años con su tecnología TelePresence, un servicio de videoconferencias de alta definición basado en Internet, y en octubre anunció una versión "light" del servicio dirigida a consumidores. El CEO de la empresa, John Chambers, predice que el video constituirá la información que más se transmita en Internet.
Es fácil entender su postura: Los smartphones de hoy pueden grabar, transmitir y reproducir video de alta calidad. Las cuatro principales cadenas de emisión y muchos canales de cable transmiten online sus shows la misma semana en que los emiten por tele. También las empresas usan más video: durante la crisis, los negocios recurrieron a la videoconferencia para ahorrar costos en viajes.
Pero mover todo ese tráfico de videos no será sencillo (un clip en alta definición de 3 minutos puede pesar 50 veces más que una canción de 3 minutos), así que Cisco se renovará para convertirse en un equipo que construya un Internet centrado en el video.
Adquirió a un fabricante de videocámaras (Flip) y más capacidad para teleconferencia, pero el corazón de su estrategia es Medianet, diseñada para incorporar el video a toda la línea de productos Cisco, desde los routers a cámaras y computadoras.
Medianet hace todo el trabajo cuando se trata de transmitir video a una variedad de dispositivos. Un teléfono inteligente, por ejemplo, puede comunicar a una red preparada con Medianet el tamaño de su pantalla y la velocidad de su conexión, y solicitar así una transmisión de video adaptada a sus necesidades. Si todo funciona como Cisco espera, los dispositivos que usen Medianet ahorrarán dinero a los clientes al aliviar el tráfico en las redes.
También ofrecería a operadores y empresas de telecomunicaciones, que son los dos principales clientes de Cisco, una opción para comprar una línea entera de productos con Medianet. Algo que dificultará que sus competidores le roben negocio.
En efecto, en años recientes Procter & Gamble ha ampliado su capacidad de videoconferencia y ha probado la tecnología con grupos de discusión. Como resultado, P&G ha duplicado su capacidad de red en los últimos 12 meses anticipándose a más tráfico en forma de video (eso significa que la compañía tuvo que comprar más equipo de redes de Cisco para gestionar sus sistemas).
Si Cisco puede llevar la videoconferencia a más empresas, los routers deberán estar preparados para ese alto volumen de contenido, y allí estará Cisco para proveerlos.
CNNEXPANSIÓN
Cisco revolucionó el mercado de las teleconferencias empresariales hace unos años con su tecnología TelePresence, un servicio de videoconferencias de alta definición basado en Internet, y en octubre anunció una versión "light" del servicio dirigida a consumidores. El CEO de la empresa, John Chambers, predice que el video constituirá la información que más se transmita en Internet.
Es fácil entender su postura: Los smartphones de hoy pueden grabar, transmitir y reproducir video de alta calidad. Las cuatro principales cadenas de emisión y muchos canales de cable transmiten online sus shows la misma semana en que los emiten por tele. También las empresas usan más video: durante la crisis, los negocios recurrieron a la videoconferencia para ahorrar costos en viajes.
Pero mover todo ese tráfico de videos no será sencillo (un clip en alta definición de 3 minutos puede pesar 50 veces más que una canción de 3 minutos), así que Cisco se renovará para convertirse en un equipo que construya un Internet centrado en el video.
Adquirió a un fabricante de videocámaras (Flip) y más capacidad para teleconferencia, pero el corazón de su estrategia es Medianet, diseñada para incorporar el video a toda la línea de productos Cisco, desde los routers a cámaras y computadoras.
Medianet hace todo el trabajo cuando se trata de transmitir video a una variedad de dispositivos. Un teléfono inteligente, por ejemplo, puede comunicar a una red preparada con Medianet el tamaño de su pantalla y la velocidad de su conexión, y solicitar así una transmisión de video adaptada a sus necesidades. Si todo funciona como Cisco espera, los dispositivos que usen Medianet ahorrarán dinero a los clientes al aliviar el tráfico en las redes.
También ofrecería a operadores y empresas de telecomunicaciones, que son los dos principales clientes de Cisco, una opción para comprar una línea entera de productos con Medianet. Algo que dificultará que sus competidores le roben negocio.
En efecto, en años recientes Procter & Gamble ha ampliado su capacidad de videoconferencia y ha probado la tecnología con grupos de discusión. Como resultado, P&G ha duplicado su capacidad de red en los últimos 12 meses anticipándose a más tráfico en forma de video (eso significa que la compañía tuvo que comprar más equipo de redes de Cisco para gestionar sus sistemas).
Si Cisco puede llevar la videoconferencia a más empresas, los routers deberán estar preparados para ese alto volumen de contenido, y allí estará Cisco para proveerlos.
CNNEXPANSIÓN
ESCRITORIOS VIRTUALES,TENDENCIAS
El mantenimiento de una computadora de escritorio o portátil es el mayor gasto que tiene una empresa en un empleado, si una computadora en promedio cuesta mil dólares su costo de mantenimiento al año es de mil dólares también, y si su vida útil es de aproximadamente cuatro años entonces hablamos que su costo total fue de 4 mil dólares, aspecto que no sucedería con una aplicación para trabajar de manera virtual, aseguró Marco Antonio Sánchez, gerente de canal de Citrix Sistemas de México.
"Las empresas no se dan cuenta del gasto que hicieron en equipos para sus empleados hasta que llega el fin de año fiscal y observan que destinaron mucho dinero sólo a laptops o dispositivos portátiles que en tres o cuatro años hay que reemplazarlos; con una solución de virtualización el retorno de la inversión se da en 11 meses", dijo Sánchez.
Hay algunas aplicaciones que ayudan a trabajar a distancia y que son conocidas por todos, como el mensajero instantáneo, el correo electrónico y los actuales teléfonos inteligentes. El directivo explicó que ahora además está en boga la virtualización de escritorios, es decir, que un empleado podría trabajar desde cualquier dispositivo en cualquier lugar que se encuentre como si estuviera frente a la computadora de su oficina, simplemente con una conexión 3G a internet.
La virtualización de escritorios se vale de aplicaciones que son compatibles con teléfonos inteligentes (como BlackBerry y iPhone), laptops e incluso con tablets como la iPad de Apple.
"Contamos con una aplicación llamada XenDesktop que conecta al usuario con sus escritorios de trabajo desde un ambiente Windows pero también puede ser usado en una Mac, en una iPad o en su BlackBerry".
XenDesktop cuenta con una licencia básica para un usuario que no tiene costo y puede descargarse desde el sitio de Citrix, o bien hay licencias básicas de 75 dólares y otras más avanzadas, como la Enterprise que cuesta 225 dólares y la Platinum que vale 350 dólares, sin embargo, hay paquetes especiales de costos para pymes o empresas grandes que adquieran cientos o miles de licencias para sus empleados, sobre todo quienes son móviles o quienes deban trabajar desde sus hogares.
"El trabajo desde casa es muy bueno siempre y cuando no tengas distracciones, creo que hace falta un poco de cultura en ese sentido en México, pero sin duda traería mucho ahorro en dinero, porque desplazarse al área de trabajo en una ciudad puede llevarte mucho tiempo, además con la aplicación XenDesktop el director o jefe de área puede monitorear lo que su empleado está haciendo en casa", dijo el gerente de canal.
Añadió que el diario estadounidense Wall Street Journal publicó que desde el año pasado el tráfico de internet había aumentado 5,000%, una señal de que la movilidad es una tendencia que ya debería ser una realidad implantada en los procesos diarios de una empresa.
Una cualidad que tiene esta aplicación es la de ser segura, ya que toda la información de la empresa está centralizada y no puede salir de la empresa, los empleados no pueden copiarla o hacer un respaldo de ella y llevársela.
EL UNIVERSAL
"Las empresas no se dan cuenta del gasto que hicieron en equipos para sus empleados hasta que llega el fin de año fiscal y observan que destinaron mucho dinero sólo a laptops o dispositivos portátiles que en tres o cuatro años hay que reemplazarlos; con una solución de virtualización el retorno de la inversión se da en 11 meses", dijo Sánchez.
Hay algunas aplicaciones que ayudan a trabajar a distancia y que son conocidas por todos, como el mensajero instantáneo, el correo electrónico y los actuales teléfonos inteligentes. El directivo explicó que ahora además está en boga la virtualización de escritorios, es decir, que un empleado podría trabajar desde cualquier dispositivo en cualquier lugar que se encuentre como si estuviera frente a la computadora de su oficina, simplemente con una conexión 3G a internet.
La virtualización de escritorios se vale de aplicaciones que son compatibles con teléfonos inteligentes (como BlackBerry y iPhone), laptops e incluso con tablets como la iPad de Apple.
"Contamos con una aplicación llamada XenDesktop que conecta al usuario con sus escritorios de trabajo desde un ambiente Windows pero también puede ser usado en una Mac, en una iPad o en su BlackBerry".
XenDesktop cuenta con una licencia básica para un usuario que no tiene costo y puede descargarse desde el sitio de Citrix, o bien hay licencias básicas de 75 dólares y otras más avanzadas, como la Enterprise que cuesta 225 dólares y la Platinum que vale 350 dólares, sin embargo, hay paquetes especiales de costos para pymes o empresas grandes que adquieran cientos o miles de licencias para sus empleados, sobre todo quienes son móviles o quienes deban trabajar desde sus hogares.
"El trabajo desde casa es muy bueno siempre y cuando no tengas distracciones, creo que hace falta un poco de cultura en ese sentido en México, pero sin duda traería mucho ahorro en dinero, porque desplazarse al área de trabajo en una ciudad puede llevarte mucho tiempo, además con la aplicación XenDesktop el director o jefe de área puede monitorear lo que su empleado está haciendo en casa", dijo el gerente de canal.
Añadió que el diario estadounidense Wall Street Journal publicó que desde el año pasado el tráfico de internet había aumentado 5,000%, una señal de que la movilidad es una tendencia que ya debería ser una realidad implantada en los procesos diarios de una empresa.
Una cualidad que tiene esta aplicación es la de ser segura, ya que toda la información de la empresa está centralizada y no puede salir de la empresa, los empleados no pueden copiarla o hacer un respaldo de ella y llevársela.
EL UNIVERSAL
MYSPACE SE REMOZA CON ENFOQUE EN ENTRETENIMIENTO
MySpace, la red social que ha luchado por mantenerse relevante en la era de Facebook y Twitter, remoza su imagen y relanza su página electrónica como un sitio para el entretenimiento de una joven audiencia.
El pionero en red sociales del mundo digital, que estuvo hasta hace tan sólo unos años entre los principales sitios de Internet, recibe muchas menos visitas actualmente.
A partir del miércoles y durante el mes que viene, MySpace buscará enfocarse en ofrecerle a sus usuarios más vías para ver videos, escuchar música y enterarse de la vida de las celebridades.
Por mucho tiempo el entretenimiento ha estado en el centro de la experiencia que ofrece MySpace pero con el paso de los años el portal también tomó otras direcciones, al presentar clasificados, ofertas de trabajo e incluso criticas de usuarios como parte de una alianza con Citysearch. Eso no funcionó, y ahora es Facebook el que está emergiendo como el centro social digital.
El director ejecutivo de MySpace Mike Jones dijo que el relanzamiento los ''saca de la categoría de red social'' para convertirnos en un destino social de entretenimiento. Por tanto, en lugar de ser el sitio para contactar a amigos del pasado y publicar fotos de bebés, MySpace quiere ser el sitio en el que la gente acude para enterarse de nuevas marcas, chatear sobre series de televisión y recomendar películas.
''La visión es definitivamente más estrecha en este rediseño'', dijo Debra Aho Williamson, una analista de la compañía eMarketer. ''Cuando News Corp. compró MySpace ciertamente no tenía esto en mente. No creo que Rupert (Murdoch, director ejecutivo de News Corp.) haya pensado que MySpace sería un pequeño sitio social de entretenimiento en la red''.
News Corp. compró MySpace por 580 millones de dólares en el 2005, el mismo año que YouTube apareció en la red. Luego de un inicio promisorio, la prosperidad del sitio empezó a decaer y los anunciantes, junto con los usuarios, se mudaron a Facebook.
EL UNIVERSAL
El pionero en red sociales del mundo digital, que estuvo hasta hace tan sólo unos años entre los principales sitios de Internet, recibe muchas menos visitas actualmente.
A partir del miércoles y durante el mes que viene, MySpace buscará enfocarse en ofrecerle a sus usuarios más vías para ver videos, escuchar música y enterarse de la vida de las celebridades.
Por mucho tiempo el entretenimiento ha estado en el centro de la experiencia que ofrece MySpace pero con el paso de los años el portal también tomó otras direcciones, al presentar clasificados, ofertas de trabajo e incluso criticas de usuarios como parte de una alianza con Citysearch. Eso no funcionó, y ahora es Facebook el que está emergiendo como el centro social digital.
El director ejecutivo de MySpace Mike Jones dijo que el relanzamiento los ''saca de la categoría de red social'' para convertirnos en un destino social de entretenimiento. Por tanto, en lugar de ser el sitio para contactar a amigos del pasado y publicar fotos de bebés, MySpace quiere ser el sitio en el que la gente acude para enterarse de nuevas marcas, chatear sobre series de televisión y recomendar películas.
''La visión es definitivamente más estrecha en este rediseño'', dijo Debra Aho Williamson, una analista de la compañía eMarketer. ''Cuando News Corp. compró MySpace ciertamente no tenía esto en mente. No creo que Rupert (Murdoch, director ejecutivo de News Corp.) haya pensado que MySpace sería un pequeño sitio social de entretenimiento en la red''.
News Corp. compró MySpace por 580 millones de dólares en el 2005, el mismo año que YouTube apareció en la red. Luego de un inicio promisorio, la prosperidad del sitio empezó a decaer y los anunciantes, junto con los usuarios, se mudaron a Facebook.
EL UNIVERSAL
IPHONE 4 BLANCO HASTA EL 2011
El fabricante de equipos de cómputo Apple no tendrá disponible el modelo blanco de su smartphone iPhone 4 este año, estimando lanzarlo al mercado hasta principios de 2011, según reportó este martes la agencia de noticias Reuters.
Apple ya había anunciado el retraso en el lanzamiento del iPhone blanco en dos ocasiones, la primera de ellas a finales de junio durante el lanzamiento del nuevo modelo, y la otra un mes después, aseverando que estaría disponible a finales de año.
Sin embargo los usuarios que esperaban adquirir uno antes de la temporada navideña tendrán que esperar hasta la primavera del próximo año.
"Sentimos decepcionar a nuestros clientes que de nuevo esperaban el iPhone blanco, pero hemos decidido retrasar su salida hasta primavera", dijo la vocera de Apple Trudy Muller, aunque declinó comentar las razones por las que no llegará este año.
La compañía había justificado anteriormente el retraso explicando que es más dificil fabricar esta versión del teléfono debido al reto de manufactura que representa lograr el acabado de color blanco en las carcasas.
En las operaciones bursátiles de este martes las acciones de Apple cayeron 0.3 por ciento para cerrar en los 308.05 dólares por título.
Apple ya había anunciado el retraso en el lanzamiento del iPhone blanco en dos ocasiones, la primera de ellas a finales de junio durante el lanzamiento del nuevo modelo, y la otra un mes después, aseverando que estaría disponible a finales de año.
Sin embargo los usuarios que esperaban adquirir uno antes de la temporada navideña tendrán que esperar hasta la primavera del próximo año.
"Sentimos decepcionar a nuestros clientes que de nuevo esperaban el iPhone blanco, pero hemos decidido retrasar su salida hasta primavera", dijo la vocera de Apple Trudy Muller, aunque declinó comentar las razones por las que no llegará este año.
La compañía había justificado anteriormente el retraso explicando que es más dificil fabricar esta versión del teléfono debido al reto de manufactura que representa lograr el acabado de color blanco en las carcasas.
En las operaciones bursátiles de este martes las acciones de Apple cayeron 0.3 por ciento para cerrar en los 308.05 dólares por título.
martes 26 de octubre de 2010
FACEBOOK,LÍDER EN LATINOAMÉRICA
La red social digital Facebook es la más utilizada en los países de Latinoamérica, reveló este martes un estudio de la consultoría Everis.
"El uso de redes sociales, en especial Facebook, y el Internet han crecido en gran medida. Tal caso se notó en Chile, donde se registró una penetración de un 77.3% de la red social en la población de ese país sudamericano", dijo en conferencia de prensa el socio del área de tecnología y telecomunicaciones de Latinoamérica de Everis, Miguel García-Filoso.
El número de usuarios con cuentas de Facebook en México es de 61 por cada 1,000 habitantes, equivalente al 27% de la población; mientras que Chile concentra unos 267 usuarios activos por cada 1,000 habitantes; Argentina tiene al 60% de sus internautas en la red social; Uruguay el 41% y Colombia el 34..3%.
México cuenta con más de 16 millones de usuarios de Facebook y al menos cuatro millones de cuentas de Twitter, según el análisis de la empresa Pingdom. A nivel mundial, Facebook tiene más de 500 millones de perfiles activos.
"Al igual que el crecimiento de la penetración del Internet, Facebook y otras redes sociales tendrán más usuarios por la alza en el uso de dispositivos móviles", comentó el director de análisis en telecomunicaciones de Everis, Juan Gómez.
A su vez, el documento destaca que países como Uruguay, Colombia, Portugal y Brasil han mantenido repuntes extraordinarios en el ramo de utilización de la web. En esas naciones hay entre 410 y 450 personas por cada 1,000 utilizando la red, frente a las 222 personas por cada 1,000 que se ubican en México.
En cuanto al acceso de Internet en los hogares, la República Mexicana tiene un 15% de las viviendas con conexión al servicio de datos, sin embargo, Argentina cuenta con el 33% de alcance en sus edificaciones y Corea del Sur, la nación más avanzada en este rubro, llega al 94.8% de los hogares con servicios web.
"El costo del servicio y la velocidad del Internet se vinculan directamente al número de usuarios con conexión. A más usuarios, menos costos por el servicio", explicó García-Filoso.
En el país hay más de 11 millones de suscripciones de Internet de banda ancha y la penetración del servicio web llega al 32.5% de la población.
El estudio se realizó con encuestas en 44 países de los 5 continentes, recopilando información desde el 2005 al 2009.
CNNEXPANSIÓN
"El uso de redes sociales, en especial Facebook, y el Internet han crecido en gran medida. Tal caso se notó en Chile, donde se registró una penetración de un 77.3% de la red social en la población de ese país sudamericano", dijo en conferencia de prensa el socio del área de tecnología y telecomunicaciones de Latinoamérica de Everis, Miguel García-Filoso.
El número de usuarios con cuentas de Facebook en México es de 61 por cada 1,000 habitantes, equivalente al 27% de la población; mientras que Chile concentra unos 267 usuarios activos por cada 1,000 habitantes; Argentina tiene al 60% de sus internautas en la red social; Uruguay el 41% y Colombia el 34..3%.
México cuenta con más de 16 millones de usuarios de Facebook y al menos cuatro millones de cuentas de Twitter, según el análisis de la empresa Pingdom. A nivel mundial, Facebook tiene más de 500 millones de perfiles activos.
"Al igual que el crecimiento de la penetración del Internet, Facebook y otras redes sociales tendrán más usuarios por la alza en el uso de dispositivos móviles", comentó el director de análisis en telecomunicaciones de Everis, Juan Gómez.
A su vez, el documento destaca que países como Uruguay, Colombia, Portugal y Brasil han mantenido repuntes extraordinarios en el ramo de utilización de la web. En esas naciones hay entre 410 y 450 personas por cada 1,000 utilizando la red, frente a las 222 personas por cada 1,000 que se ubican en México.
En cuanto al acceso de Internet en los hogares, la República Mexicana tiene un 15% de las viviendas con conexión al servicio de datos, sin embargo, Argentina cuenta con el 33% de alcance en sus edificaciones y Corea del Sur, la nación más avanzada en este rubro, llega al 94.8% de los hogares con servicios web.
"El costo del servicio y la velocidad del Internet se vinculan directamente al número de usuarios con conexión. A más usuarios, menos costos por el servicio", explicó García-Filoso.
En el país hay más de 11 millones de suscripciones de Internet de banda ancha y la penetración del servicio web llega al 32.5% de la población.
El estudio se realizó con encuestas en 44 países de los 5 continentes, recopilando información desde el 2005 al 2009.
CNNEXPANSIÓN
TELMEX ELEVA INVERSIÓN PARA INTERNET
Teléfonos de México (Telmex) ejercerá este año inversiones de capital (Capex por sus siglas en inglés) de 11,000 millones de pesos (mdp), 10% más que lo previsto originalmente.
Adolfo Pérez Cerezo, director de Finanzas y Administración de la compañía, mencionó que están invirtiendo en incrementar la continuidad y calidad (incluida una mayor velocidad) de la red de internet.
Actualmente la firma que preside Carlos Slim Domit ofrece WiFi en 2,500 puntos, lo que le ha permito publicitar más sus productos de Internet. El WiFi es un conjunto de redes que no requieren de cables y que funcionan en base a ciertos protocolos previamente establecidos. Si bien fue creado para acceder a redes locales inalámbricas, hoy es muy frecuente que sea utilizado para establecer conexiones a Internet.
Este lunes Telmex informó logró una utilidad neta de 3,762 millones de pesos (mdp) en el tercer trimestre de 2010, para una caída de 21.5% respecto al mismo lapso del 2009 y levemente por debajo de lo esperado por el mercado. Telmex, que ocupa la décima posición entre Las 500 de Expansión, ha mantenido una tendencia negativa en sus reportes en los últimos años.
Telmex cumple desde hace tiempo con los requerimientos solicitados por las autoridades para ofrecer video, dijo Cerezo Pérez en una conferencia telefónica con analistas. Sin embargo, el Gobierno federal se ha negado a cambiarles el título de concesión que les permita dar este servicio.
"Telmex no puede hacer nada, rodo está en manos de las autoridades, supongo que los abogados de la compañía siguen cabildeando con el gobierno", comentó Karla Peña, analista de Actinver Casa de Bolsa.
Por otro lado, el director de Finanzas y Administración de la telefónica mencionó que no tiene previsto aumentar el monto de los dividendos a pagar a los inversionistas.
Telmex es la empresa líder de telecomunicaciones en México. La compañía y sus subsidiarias ofrecen una amplia gama de servicios de comunicación, transmisión de datos y vídeo, acceso a internet, así como soluciones integrales de telecomunicaciones a sus clientes.
De acuerdo con su información financiera, al 30 de septiembre de este año Telmex tenía 15 millones 622,000 líneas facturadas, 1.7 millones de líneas menos contra el cierre del mismo mes de un año antes y 122,000 por debajo de las que registró al 30 de junio.
CNNEXPANSIÓN
Adolfo Pérez Cerezo, director de Finanzas y Administración de la compañía, mencionó que están invirtiendo en incrementar la continuidad y calidad (incluida una mayor velocidad) de la red de internet.
Actualmente la firma que preside Carlos Slim Domit ofrece WiFi en 2,500 puntos, lo que le ha permito publicitar más sus productos de Internet. El WiFi es un conjunto de redes que no requieren de cables y que funcionan en base a ciertos protocolos previamente establecidos. Si bien fue creado para acceder a redes locales inalámbricas, hoy es muy frecuente que sea utilizado para establecer conexiones a Internet.
Este lunes Telmex informó logró una utilidad neta de 3,762 millones de pesos (mdp) en el tercer trimestre de 2010, para una caída de 21.5% respecto al mismo lapso del 2009 y levemente por debajo de lo esperado por el mercado. Telmex, que ocupa la décima posición entre Las 500 de Expansión, ha mantenido una tendencia negativa en sus reportes en los últimos años.
Telmex cumple desde hace tiempo con los requerimientos solicitados por las autoridades para ofrecer video, dijo Cerezo Pérez en una conferencia telefónica con analistas. Sin embargo, el Gobierno federal se ha negado a cambiarles el título de concesión que les permita dar este servicio.
"Telmex no puede hacer nada, rodo está en manos de las autoridades, supongo que los abogados de la compañía siguen cabildeando con el gobierno", comentó Karla Peña, analista de Actinver Casa de Bolsa.
Por otro lado, el director de Finanzas y Administración de la telefónica mencionó que no tiene previsto aumentar el monto de los dividendos a pagar a los inversionistas.
Telmex es la empresa líder de telecomunicaciones en México. La compañía y sus subsidiarias ofrecen una amplia gama de servicios de comunicación, transmisión de datos y vídeo, acceso a internet, así como soluciones integrales de telecomunicaciones a sus clientes.
De acuerdo con su información financiera, al 30 de septiembre de este año Telmex tenía 15 millones 622,000 líneas facturadas, 1.7 millones de líneas menos contra el cierre del mismo mes de un año antes y 122,000 por debajo de las que registró al 30 de junio.
CNNEXPANSIÓN
POR QUÉ APPLE NO COMPRARÍA A FACEBOOK
¿Por qué Apple no compra a Facebook, Sony, Disney, Yahoo, Adobe, Tivo, Netflix, EA o cualquiera de los grandes nombres?
Los 51,000 millones de dólares en efectivo y títulos negociables que Apple reportó el pasado lunes están quemándole las manos a todo mundo, menos a Steve Jobs.
Al día siguiente de presentar dichos resultados, los medios se hacían eco de la respuesta que Jobs había dado de por qué Apple no paga dividendos ("nos gusta estar preparados para una o más oportunidades estratégicas que se nos presenten") y sugerían las compras que Jobs podría hacer con todo ese dinero.
El periódico New York Times ofrecía una lista que incluía a Netflix, Electronic Arts y Facebook (que no cotiza en bolsa). Los lectores de Tech Trader Daily de Barrons.com barajaban Adobe, Yahoo, Sirius XM, TiVo, SanDisk y Disney.
El último rumor ocasionó que las acciones de Sony subieran 3% en los mercados asiáticos, pues se decía que Apple planeaba comprar a la empresa que inventó el Walkman. Jobs alguna vez admiró a Sony, pero como lo dice Horace Dediu, analista de Asymco, "la empresa hoy no ofrece nada de valor para Apple."
Todo son tonterías.
En primer lugar, con "oportunidades estratégicas" Jobs no necesariamente quiere decir fusiones y adquisiciones. Bien puede estar hablando de construir algo, como otro complejo de servidores similar al que opera en Carolina del Norte.
En segundo lugar, si Jobs fuera a comprar alguna compañía, no sería Facebook. Las empresas de redes sociales -que no saben nada sobre construir productos y aún no descubren la forma de monetizar lo que tienen- no son el tipo de empresa que le interese a Apple.
¿Qué tipo de compañías le gustan a la firma de la manzana? La siguiente lista, tomada de Wikipedia, es una muestra. Como allí se resume, parafraseando a Arik Hesseldahl de Business Week: "La filosofía de negocio de Apple es adquirir pequeñas compañías que puedan integrarse con facilidad a los proyectos existentes de la empresa".
Por ejemplo:
1997 Next (servicios de programación). Valor: 404 millones de dólares (mdd)
1997 Power Computing (fabricante de computadoras). 100 mdd
1999 Xemplar Education (software). 5 mdd
1999 Raycer Graphics (chips gráficos). 15 mdd
2000 NetSelector (software de Internet). Valor: No disponible
2001 Astarte (software para la creación de DVD). Valor: No disponible
2001 bluebuzz (proveedor de servicios de Internet). Valor: No disponible
2001 Source Technologies (software gráfico). Valor: No disponible
2001 PowerSchool (servicios de información online). 62 mdd
2002 Nothing Real (software de efectos especiales). 15 mdd
2002 Zayante (software). 13 mdd
2002 Silicon Grail Corp-Chalice (software de efectos digitales). Valor: No disponible
2002 Emagic (software para producción de música). 30 mdd
2002 Propel Software (software). Valor: No disponible
2005 Fingerworks (reconocimiento de gestos). Valor: No disponible
2006 Silicon Color (software). Valor: No disponible
2006 Proximity (software). Valor: No disponible
2008 P.A. Semi (semiconductores). 268 mdd
2009 Placebase (mapas). Valor: No disponible
2009 Lala (streaming de música). 17 mdd
2010 Quattro (publicidad móvil). 275 mdd
2010 Intrinsity (semiconductores). 121 mdd
2010 Siri (software). Valor: No disponible
2010 Poly9 (mapas basados en web). Valor: No disponible
¿Ven? Ni Facebook, ni Disney, ni Sony. Y la adquisición más importante de Apple fue, con mucho, la compra de NeXT, que trajo a Steve Jobs de vuelta a casa.
CNNEXPANSIÓN
Los 51,000 millones de dólares en efectivo y títulos negociables que Apple reportó el pasado lunes están quemándole las manos a todo mundo, menos a Steve Jobs.
Al día siguiente de presentar dichos resultados, los medios se hacían eco de la respuesta que Jobs había dado de por qué Apple no paga dividendos ("nos gusta estar preparados para una o más oportunidades estratégicas que se nos presenten") y sugerían las compras que Jobs podría hacer con todo ese dinero.
El periódico New York Times ofrecía una lista que incluía a Netflix, Electronic Arts y Facebook (que no cotiza en bolsa). Los lectores de Tech Trader Daily de Barrons.com barajaban Adobe, Yahoo, Sirius XM, TiVo, SanDisk y Disney.
El último rumor ocasionó que las acciones de Sony subieran 3% en los mercados asiáticos, pues se decía que Apple planeaba comprar a la empresa que inventó el Walkman. Jobs alguna vez admiró a Sony, pero como lo dice Horace Dediu, analista de Asymco, "la empresa hoy no ofrece nada de valor para Apple."
Todo son tonterías.
En primer lugar, con "oportunidades estratégicas" Jobs no necesariamente quiere decir fusiones y adquisiciones. Bien puede estar hablando de construir algo, como otro complejo de servidores similar al que opera en Carolina del Norte.
En segundo lugar, si Jobs fuera a comprar alguna compañía, no sería Facebook. Las empresas de redes sociales -que no saben nada sobre construir productos y aún no descubren la forma de monetizar lo que tienen- no son el tipo de empresa que le interese a Apple.
¿Qué tipo de compañías le gustan a la firma de la manzana? La siguiente lista, tomada de Wikipedia, es una muestra. Como allí se resume, parafraseando a Arik Hesseldahl de Business Week: "La filosofía de negocio de Apple es adquirir pequeñas compañías que puedan integrarse con facilidad a los proyectos existentes de la empresa".
Por ejemplo:
1997 Next (servicios de programación). Valor: 404 millones de dólares (mdd)
1997 Power Computing (fabricante de computadoras). 100 mdd
1999 Xemplar Education (software). 5 mdd
1999 Raycer Graphics (chips gráficos). 15 mdd
2000 NetSelector (software de Internet). Valor: No disponible
2001 Astarte (software para la creación de DVD). Valor: No disponible
2001 bluebuzz (proveedor de servicios de Internet). Valor: No disponible
2001 Source Technologies (software gráfico). Valor: No disponible
2001 PowerSchool (servicios de información online). 62 mdd
2002 Nothing Real (software de efectos especiales). 15 mdd
2002 Zayante (software). 13 mdd
2002 Silicon Grail Corp-Chalice (software de efectos digitales). Valor: No disponible
2002 Emagic (software para producción de música). 30 mdd
2002 Propel Software (software). Valor: No disponible
2005 Fingerworks (reconocimiento de gestos). Valor: No disponible
2006 Silicon Color (software). Valor: No disponible
2006 Proximity (software). Valor: No disponible
2008 P.A. Semi (semiconductores). 268 mdd
2009 Placebase (mapas). Valor: No disponible
2009 Lala (streaming de música). 17 mdd
2010 Quattro (publicidad móvil). 275 mdd
2010 Intrinsity (semiconductores). 121 mdd
2010 Siri (software). Valor: No disponible
2010 Poly9 (mapas basados en web). Valor: No disponible
¿Ven? Ni Facebook, ni Disney, ni Sony. Y la adquisición más importante de Apple fue, con mucho, la compra de NeXT, que trajo a Steve Jobs de vuelta a casa.
CNNEXPANSIÓN
HACKEAN SITIO WEB DE INSTITUTO NOBEL NORUEGO
El sitio web del Instituto Nobel noruego, que participa en la elección del Premio Nobel de la Paz, fue objeto hoy del ataque de hackers, informó la edición online del diario noruego "Aftenposten".
Quienes lo visitaron online corrieron el riesgo de descargar un llamado "troyano", un virus, a sus ordenadores, de acuerdo con la empresa de comunicaciones Telenor.
El ataque fue rastreado hasta una dirección de IP en Taiwan, pero es posible que haya sido redirigido allí, según indicó el centro de operaciones de seguridad de Telenor tras investigar la queja de un usuario.
"El problema fue solucionado y no hay peligro en visitar el sitio", dijo Sigrid Langebrekke, del Instituto Nobel.
El Instituto Nobel noruego fue creado en 1904 y ayuda al Comité Nobel de cinco miembros en el examen de los antecedentes de los candidatos nominados al Premio Nobel de la Paz.
Este año recibió el Premio Nobel el disidente chino Liu Xiaobo, lo que desató el enojo de China.
MILENIO
Quienes lo visitaron online corrieron el riesgo de descargar un llamado "troyano", un virus, a sus ordenadores, de acuerdo con la empresa de comunicaciones Telenor.
El ataque fue rastreado hasta una dirección de IP en Taiwan, pero es posible que haya sido redirigido allí, según indicó el centro de operaciones de seguridad de Telenor tras investigar la queja de un usuario.
"El problema fue solucionado y no hay peligro en visitar el sitio", dijo Sigrid Langebrekke, del Instituto Nobel.
El Instituto Nobel noruego fue creado en 1904 y ayuda al Comité Nobel de cinco miembros en el examen de los antecedentes de los candidatos nominados al Premio Nobel de la Paz.
Este año recibió el Premio Nobel el disidente chino Liu Xiaobo, lo que desató el enojo de China.
MILENIO
LOS 10 PECADOS DE IPAD
1 Complicación con Adobe Flash
Una de las quejas más comentadas por parte de los usuarios es la imposibilidad de reproducir contenidos en Adobe Flash. Es paradójico tener a la mano un dispositivo que ofrece una gran experiencia para navegar por la red, pero que al mismo tiempo te impide ver sitios web de manera completa. Hace algunos meses, Steve Jobs, CEO de la compañía, dijo que el Flash pertenece a la era de la PC y no de los móviles, y que no es abierto como HTML5, CSS y JavaScript. Además de ser inseguro, inestable y gastar más batería.
Lo cierto es que con todos estos argumentos por parte de Jobs, los fanáticos siguen enojados por la falta de esta herramienta.
2. Sin Multitasking
A estas alturas, el iPad todavía no cuenta con el sistema operativo multitareas, esto significa que no puede cambiarse de una a otra aplicación sin suspender la tarea que se está realizando, como el escribir un correo electrónico y cambiar al Messenger para platicar con el contacto o postear algo en Facebook; o bien bajar una app mientras realizas otra tarea.
La falta del multitasking provoca malestar, ya que este popular gadget tiene un procesador más grande y con mayor capacidad. Por lo pronto, habrá que esperar a que Apple anuncie antes de
que finalice el año, el OS 4.0, que integrará esta función.
3 . Sin WebCam de 5 megapixeles
Mientras que los nuevos competidores, como Samsung con la tablet Galaxy Tab, RIM con PlayBook y Dell con Streak integran ya una WebCam de 5 megapixeles, Apple decidió dejarla
fuera de la jugada. Lo curioso y molesto es que es un dispositivo que tiene todo para llevar a cabo transmisiones en vivo y videoconferencias.
4. No tiene puertos USB
El equipo no cuenta con puertos de conexión USB ni ranura para las memorias SD. Esto quiere decir que no se pueden conectar cámaras o videocámaras o algún otro dispositivo periférico. Así que se deben invertir otros 29 dólares más para comprar el adaptador Camera Connection Kit.
5. Lectura incómoda y sin títulos en español
Desde su lanzamiento, se pensó que la tienda de libros de Apple, iBooks, le comería el mercado a Amazon, pero no fue así. De acuerdo con analistas, esta última sigue dominando en la venta de libros electrónicos. Posiblemente uno de los factores es que no se puede leer apropiadamente en exteriores, pues es complicado encontrar ángulos donde no se vea un reflejo en la pantalla . En cuanto a los títulos en español, aún no hay planes ni negociaciones con las editoriales para ofrecer sus contenidos.
6. Aplicaciones restringidas
Apple decidió que su plataforma de aplicaciones estuviese cerrada, es decir, si alguien desea bajar apps de cualquier sitio, debe pasar antes por la app store para poder obtener la autorización; caso contrario al Android de Google, el cual sí lo tiene abierto.
7. Baja calidad de video
No reproduce video HD de 720p ya que la resolución todavía es baja: 1024x768. Y no dispone de salida de video, menos el esperado HDMI.
8. Poca RAM
Tiene 256 MB de RAM, lo que puede ser un problema al abrir varias ventanas en la red.
9 . Las aplicaciones son caras
Aunque hay miles de apps gratuitas, 80% de ellas -diseñadas especialmente para el iPad- son de pago. Las mejores cuestan entre 50 y 100 pesos. De hecho, las apps del iPad tienen un precio más elevado que las del iPhone. Un claro ejemplo es el juego Flight Control, que para el iPhone cuesta 10 pesos y para el iPad 50.
10 .Suscripciones aún cerradas
De acuerdo con algunos desarrolladores, Apple aún no tiene un sistema de suscripción para los medios, por lo que se deben descargar ejemplar por ejemplar. Por lo pronto, los usuarios deben llevar a cabo los propios sistemas de suscripciones o utilizar un servidor local. Sin embargo, Apple ya trabaja para poder ofrecer el sistema de suscripciones. Todo parece indicar que esta tablet podría complacer a los usuarios si en enero del próximo año anuncia un nuevo iPad con estas características subsanadas.
EL UNIVERSAL
Una de las quejas más comentadas por parte de los usuarios es la imposibilidad de reproducir contenidos en Adobe Flash. Es paradójico tener a la mano un dispositivo que ofrece una gran experiencia para navegar por la red, pero que al mismo tiempo te impide ver sitios web de manera completa. Hace algunos meses, Steve Jobs, CEO de la compañía, dijo que el Flash pertenece a la era de la PC y no de los móviles, y que no es abierto como HTML5, CSS y JavaScript. Además de ser inseguro, inestable y gastar más batería.
Lo cierto es que con todos estos argumentos por parte de Jobs, los fanáticos siguen enojados por la falta de esta herramienta.
2. Sin Multitasking
A estas alturas, el iPad todavía no cuenta con el sistema operativo multitareas, esto significa que no puede cambiarse de una a otra aplicación sin suspender la tarea que se está realizando, como el escribir un correo electrónico y cambiar al Messenger para platicar con el contacto o postear algo en Facebook; o bien bajar una app mientras realizas otra tarea.
La falta del multitasking provoca malestar, ya que este popular gadget tiene un procesador más grande y con mayor capacidad. Por lo pronto, habrá que esperar a que Apple anuncie antes de
que finalice el año, el OS 4.0, que integrará esta función.
3 . Sin WebCam de 5 megapixeles
Mientras que los nuevos competidores, como Samsung con la tablet Galaxy Tab, RIM con PlayBook y Dell con Streak integran ya una WebCam de 5 megapixeles, Apple decidió dejarla
fuera de la jugada. Lo curioso y molesto es que es un dispositivo que tiene todo para llevar a cabo transmisiones en vivo y videoconferencias.
4. No tiene puertos USB
El equipo no cuenta con puertos de conexión USB ni ranura para las memorias SD. Esto quiere decir que no se pueden conectar cámaras o videocámaras o algún otro dispositivo periférico. Así que se deben invertir otros 29 dólares más para comprar el adaptador Camera Connection Kit.
5. Lectura incómoda y sin títulos en español
Desde su lanzamiento, se pensó que la tienda de libros de Apple, iBooks, le comería el mercado a Amazon, pero no fue así. De acuerdo con analistas, esta última sigue dominando en la venta de libros electrónicos. Posiblemente uno de los factores es que no se puede leer apropiadamente en exteriores, pues es complicado encontrar ángulos donde no se vea un reflejo en la pantalla . En cuanto a los títulos en español, aún no hay planes ni negociaciones con las editoriales para ofrecer sus contenidos.
6. Aplicaciones restringidas
Apple decidió que su plataforma de aplicaciones estuviese cerrada, es decir, si alguien desea bajar apps de cualquier sitio, debe pasar antes por la app store para poder obtener la autorización; caso contrario al Android de Google, el cual sí lo tiene abierto.
7. Baja calidad de video
No reproduce video HD de 720p ya que la resolución todavía es baja: 1024x768. Y no dispone de salida de video, menos el esperado HDMI.
8. Poca RAM
Tiene 256 MB de RAM, lo que puede ser un problema al abrir varias ventanas en la red.
9 . Las aplicaciones son caras
Aunque hay miles de apps gratuitas, 80% de ellas -diseñadas especialmente para el iPad- son de pago. Las mejores cuestan entre 50 y 100 pesos. De hecho, las apps del iPad tienen un precio más elevado que las del iPhone. Un claro ejemplo es el juego Flight Control, que para el iPhone cuesta 10 pesos y para el iPad 50.
10 .Suscripciones aún cerradas
De acuerdo con algunos desarrolladores, Apple aún no tiene un sistema de suscripción para los medios, por lo que se deben descargar ejemplar por ejemplar. Por lo pronto, los usuarios deben llevar a cabo los propios sistemas de suscripciones o utilizar un servidor local. Sin embargo, Apple ya trabaja para poder ofrecer el sistema de suscripciones. Todo parece indicar que esta tablet podría complacer a los usuarios si en enero del próximo año anuncia un nuevo iPad con estas características subsanadas.
EL UNIVERSAL
'REBELDES' DE LA RED
El premio Nobel de la Paz concedido al activista chino Liu Xiaobo es el primero que obtiene un "bloguero", con lo que se reconoce no sólo al movimiento democrático que busca en su país, sino también a los rebeldes digitales de todo el mundo.
Cuando se puso en huelga de hambre a la Plaza Tianamen en 1989, el mundo estaba lejos de saber el impacto que tendría la comunicación digital como una de las formas más efectivas de protesta.
Xiaobo, profesor de literatura que participó pacíficamente en los reclamos de la apertura democrática en China, se convertiría en el primer ganador del premio Nobel cuya actividad por la paz se divulgó por Internet.
El primer chino en obtener el galardón fue conocido en Occidente como un activista gracias a su participación en blogs con su informe periódico "Human Rights Report of China", en el cual denunciaba la falta de libertades y de respeto a los derechos humanos, junto a lo abusos de los dirigentes de su país.
Encarcelado bajo la acusación de rebelión contra el Estado, aprovechó sus periodos de libertad condicional para enviar desde su casa en Beijing sus reportes, en un contexto de ausencia de libertad de información.
En 2008 firmó un manifiesto que se distribuyó por la red bajo el título "Carta 08", en el que denunció a la élite del poder en su país por su autoritarismo, falta de libertades y corrupción. El texto repasa la historia china desde sus primeros contactos con Occidente hasta la actualidad, pone énfasis en la represión a los movimientos políticos y advierte sobre el conflicto latente entre las agrupaciones sociales y el gobierno.
En el presente se encuentra condenado, desde 2009, a 11 años de prisión, y su único contacto con el mundo exterior ha sido a través de su esposa Liu Xia, poeta y fotógrafa, quien ha enviado mensajes por Twitter (@liuxia64, según la cuenta verificada). Sin embargo, reportes de la prensa indican que en días recientes las autoridades bloquearon su acceso a Internet.
La concesión del premio Nobel a Xiaobo ha desatado una polémica no sólo política, sino también respecto a la validez de conceder el máximo galardón a un activista cuya labor no se dirige específicamente a la paz. Sin embargo, la organización del Premio Nobel aclaró que la lucha por los derechos humanos representa una contribución pacifista.
BAJO EL RÉGIMEN
El ciudadano canadiense-iraní Hosein Derajshan fue condenado a 19 años de prisión en Irán, acusado de espionaje y de servir al gobierno de Israel, a causa de su actividad en Internet.
Bajo el nick de "blogfather", Derajshan publicó artículos de denuncia sobre el régimen iraní e incluso difundió una guía para crear blogs en ese país.
Entre las acusaciones de su supuesta propaganda favorable al régimen de Israel se encontraba el hecho de que "blogfather" había publicado crónicas de viajes donde mostraba una imagen positiva de aquel país, lo que fue explicado por el propio bloguero como un
intento por ofrecer una visión más humana de Israel.
Internet también ha servido para mostrar violaciones a los derechos humanos contra ciudadanos palestinos.
Es el caso de la cantante y bloguera israelí Dan Ya Shwartz, quien denunció en su blog a la ex soldado Eden Aberyil, quien publicó en Facebook fotos denigrantes de detenidos palestinos en Israel.
Incuso la redes sociales se convirtieron en la principal fuente de informa información de sucesos como los ataques a la Franja de Gaza en las incursiones del gobierno israelí contra el grupo Hamás.
Es el caso del blog de la periodista Lisa Goldman (lisagoldman.net/).
Uno de los personajes más buscados en la red es Julian Assange, quien encabeza Wikileaks (wikileaks.org); fue el artífice de la publicación de miles de reportes de combate del ejército estadounidense en Irak que mostraban actos de violencia contra la población.
RESTRICCIÓN Y ALTOS COSTOS
La organización Reporteros sin Fronteras (rsf-es.org), que había reconocido la labor de Xiaobo en 2004, publicó una lista de los países donde se censura la actividad de Internet.
La relación incluye a China, Corea del Norte, Cuba, Irán y Libia, por las restricciones para el acceso a Internet y por la persecución a los blogueros que no se ajustan a las normas oficiales.
Sobre Cuba, se denuncian las dificultades y el alto costo de las conexiones a Internet, la censura y la necesidad de contar con autorización oficial para acceder a la red.
La bloguera Yoani Sánchez se convirtió en la rebelde digital más reconocida en la isla, por sus denuncias al régimen en su blog Generación Y, que se incluye en el portal desdecuba.com.
En el lenguaje coloquial que es común a las bitácoras personales, Yoani aboga por los derechos ciudadanos y la libertad económica mientras muestra la realidad cotidiana en Cuba, lo que le ha valido por igual condenas oficiales que premios internacionales.
Entre los países que atentan contra la libre expresión en Internet, Reporteros sin Fronteras incluye también a Estados Unidos por la leyes que permiten interceptar comunicaciones privadas.
La agrupación de periodistas denuncia también la colaboración de las grandes empresas del espacio digital, como Google, Cisco System y Microsoft, con el gobierno chino para establecer sistemas de censura a los usuarios. Una práctica justificada por ellas en la necesidad de ajustarse a las regulaciones.
EL UNIVERSAL
Cuando se puso en huelga de hambre a la Plaza Tianamen en 1989, el mundo estaba lejos de saber el impacto que tendría la comunicación digital como una de las formas más efectivas de protesta.
Xiaobo, profesor de literatura que participó pacíficamente en los reclamos de la apertura democrática en China, se convertiría en el primer ganador del premio Nobel cuya actividad por la paz se divulgó por Internet.
El primer chino en obtener el galardón fue conocido en Occidente como un activista gracias a su participación en blogs con su informe periódico "Human Rights Report of China", en el cual denunciaba la falta de libertades y de respeto a los derechos humanos, junto a lo abusos de los dirigentes de su país.
Encarcelado bajo la acusación de rebelión contra el Estado, aprovechó sus periodos de libertad condicional para enviar desde su casa en Beijing sus reportes, en un contexto de ausencia de libertad de información.
En 2008 firmó un manifiesto que se distribuyó por la red bajo el título "Carta 08", en el que denunció a la élite del poder en su país por su autoritarismo, falta de libertades y corrupción. El texto repasa la historia china desde sus primeros contactos con Occidente hasta la actualidad, pone énfasis en la represión a los movimientos políticos y advierte sobre el conflicto latente entre las agrupaciones sociales y el gobierno.
En el presente se encuentra condenado, desde 2009, a 11 años de prisión, y su único contacto con el mundo exterior ha sido a través de su esposa Liu Xia, poeta y fotógrafa, quien ha enviado mensajes por Twitter (@liuxia64, según la cuenta verificada). Sin embargo, reportes de la prensa indican que en días recientes las autoridades bloquearon su acceso a Internet.
La concesión del premio Nobel a Xiaobo ha desatado una polémica no sólo política, sino también respecto a la validez de conceder el máximo galardón a un activista cuya labor no se dirige específicamente a la paz. Sin embargo, la organización del Premio Nobel aclaró que la lucha por los derechos humanos representa una contribución pacifista.
BAJO EL RÉGIMEN
El ciudadano canadiense-iraní Hosein Derajshan fue condenado a 19 años de prisión en Irán, acusado de espionaje y de servir al gobierno de Israel, a causa de su actividad en Internet.
Bajo el nick de "blogfather", Derajshan publicó artículos de denuncia sobre el régimen iraní e incluso difundió una guía para crear blogs en ese país.
Entre las acusaciones de su supuesta propaganda favorable al régimen de Israel se encontraba el hecho de que "blogfather" había publicado crónicas de viajes donde mostraba una imagen positiva de aquel país, lo que fue explicado por el propio bloguero como un
intento por ofrecer una visión más humana de Israel.
Internet también ha servido para mostrar violaciones a los derechos humanos contra ciudadanos palestinos.
Es el caso de la cantante y bloguera israelí Dan Ya Shwartz, quien denunció en su blog a la ex soldado Eden Aberyil, quien publicó en Facebook fotos denigrantes de detenidos palestinos en Israel.
Incuso la redes sociales se convirtieron en la principal fuente de informa información de sucesos como los ataques a la Franja de Gaza en las incursiones del gobierno israelí contra el grupo Hamás.
Es el caso del blog de la periodista Lisa Goldman (lisagoldman.net/).
Uno de los personajes más buscados en la red es Julian Assange, quien encabeza Wikileaks (wikileaks.org); fue el artífice de la publicación de miles de reportes de combate del ejército estadounidense en Irak que mostraban actos de violencia contra la población.
RESTRICCIÓN Y ALTOS COSTOS
La organización Reporteros sin Fronteras (rsf-es.org), que había reconocido la labor de Xiaobo en 2004, publicó una lista de los países donde se censura la actividad de Internet.
La relación incluye a China, Corea del Norte, Cuba, Irán y Libia, por las restricciones para el acceso a Internet y por la persecución a los blogueros que no se ajustan a las normas oficiales.
Sobre Cuba, se denuncian las dificultades y el alto costo de las conexiones a Internet, la censura y la necesidad de contar con autorización oficial para acceder a la red.
La bloguera Yoani Sánchez se convirtió en la rebelde digital más reconocida en la isla, por sus denuncias al régimen en su blog Generación Y, que se incluye en el portal desdecuba.com.
En el lenguaje coloquial que es común a las bitácoras personales, Yoani aboga por los derechos ciudadanos y la libertad económica mientras muestra la realidad cotidiana en Cuba, lo que le ha valido por igual condenas oficiales que premios internacionales.
Entre los países que atentan contra la libre expresión en Internet, Reporteros sin Fronteras incluye también a Estados Unidos por la leyes que permiten interceptar comunicaciones privadas.
La agrupación de periodistas denuncia también la colaboración de las grandes empresas del espacio digital, como Google, Cisco System y Microsoft, con el gobierno chino para establecer sistemas de censura a los usuarios. Una práctica justificada por ellas en la necesidad de ajustarse a las regulaciones.
EL UNIVERSAL
lunes 25 de octubre de 2010
CINES,EN 'CRISIS' POR CULPA DE INTERNET
La industria del cine atraviesa una crisis que ha dejado a los directores luchando por encontrar un equilibrio, con muchos incluso teniendo problemas para sobrevivir.
Según dijo el lunes el director irlandés Neil Jordan, jurado del Festival Internacional de Cine de Tokio, el gran responsable es Internet, que absorbe la audiencia tradicional y le dificulta a los directores su labor.
"En este momento hay una auténtica crisis en el cine y para mí eso se demuestra en el hecho de que cada director que conozco está desempleado. O casi todos", dijo Jordan, ganador de un Oscar y que ha dirigido "The Crying Game" y "Company of Wolves".
"Creo que la crisis de asistencia al cine está causada por Internet. Como cualquier otra industria: música, libros, cine. Internet está cambiando absolutamente las costumbres de la gente y por eso todo está en un proceso de cambio", añadió Jordan, quien preside el jurado.
Irónicamente, el festival partió el sábado proyectando "The Social Network", una película sobre la fundación de la red social Facebook.
En el festival hay 15 cintas, seleccionadas entre 80 países y regiones, en competencia por el premio Sakura de 50,000 dólares.
Entre ellas hay dos películas chinas, incluyendo "Buddha Mountain" del director Li Yu; tres de Oriente Medio, como "Flamingo No. 13" del director iraní Hamid Reza Aligholian; y "Post Card" del director japonés de 98 años Kaneto Shindo.
Japón, país anfitrión y de donde proceden grandes cineastas como Akira Kurosawa -este año se celebrará el centenario de su nacimiento en el festival- no es en absoluto inmune a los males del cine internacional, con una caída gradual en la asistencia a las salas en la última década. También ha caído su una vez gran apetito por el cine extranjero.
Jordan dijo que aunque está seguro de que la asistencia al cine revivirá, actualmente es extremadamente difícil que las buenas películas destaquen más allá de los confines del creciente número de festivales y lleguen a audiencias más amplias.
"Creo que es muy importante que las películas no se encuentren en un ‘gueto' de festivales", afirmó en una rueda de prensa.
"Los festivales son enormemente importantes porque son una de las pocas vías que quedan para el cine serio, pero también es importante que las películas salten más allá del circuito de festivales para encontrar audiencias en todo el mundo", indicó.
El Festival Internacional de Cine de Tokio se realiza hasta el 31 de octubre e incluye un tributo a la conocida estrella china del cine Bruce Lee.
CNNEXPANSIÓN
Según dijo el lunes el director irlandés Neil Jordan, jurado del Festival Internacional de Cine de Tokio, el gran responsable es Internet, que absorbe la audiencia tradicional y le dificulta a los directores su labor.
"En este momento hay una auténtica crisis en el cine y para mí eso se demuestra en el hecho de que cada director que conozco está desempleado. O casi todos", dijo Jordan, ganador de un Oscar y que ha dirigido "The Crying Game" y "Company of Wolves".
"Creo que la crisis de asistencia al cine está causada por Internet. Como cualquier otra industria: música, libros, cine. Internet está cambiando absolutamente las costumbres de la gente y por eso todo está en un proceso de cambio", añadió Jordan, quien preside el jurado.
Irónicamente, el festival partió el sábado proyectando "The Social Network", una película sobre la fundación de la red social Facebook.
En el festival hay 15 cintas, seleccionadas entre 80 países y regiones, en competencia por el premio Sakura de 50,000 dólares.
Entre ellas hay dos películas chinas, incluyendo "Buddha Mountain" del director Li Yu; tres de Oriente Medio, como "Flamingo No. 13" del director iraní Hamid Reza Aligholian; y "Post Card" del director japonés de 98 años Kaneto Shindo.
Japón, país anfitrión y de donde proceden grandes cineastas como Akira Kurosawa -este año se celebrará el centenario de su nacimiento en el festival- no es en absoluto inmune a los males del cine internacional, con una caída gradual en la asistencia a las salas en la última década. También ha caído su una vez gran apetito por el cine extranjero.
Jordan dijo que aunque está seguro de que la asistencia al cine revivirá, actualmente es extremadamente difícil que las buenas películas destaquen más allá de los confines del creciente número de festivales y lleguen a audiencias más amplias.
"Creo que es muy importante que las películas no se encuentren en un ‘gueto' de festivales", afirmó en una rueda de prensa.
"Los festivales son enormemente importantes porque son una de las pocas vías que quedan para el cine serio, pero también es importante que las películas salten más allá del circuito de festivales para encontrar audiencias en todo el mundo", indicó.
El Festival Internacional de Cine de Tokio se realiza hasta el 31 de octubre e incluye un tributo a la conocida estrella china del cine Bruce Lee.
CNNEXPANSIÓN
INVERSOR DE FACEBOOK VA A LA BOLSA
El inversor de Facebook, Mail.ru, quiere recaudar 876 millones de dólares con la venta de un 16% de la empresa, en una salida a la Bolsa en Londres que podría abrir camino a otras firmas rusas de Internet.
Sin embargo, la mayor parte del dinero irá a los accionistas actuales y no a la compañía, que tuvo unos ingresos de 108.7 millones de dólares en el primer semestre del año.
Mail.ru, que posee una participación del 2.38% en Facebook, dijo este lunes que en su salida a Bolsa venderá 3.03 millones de acciones nuevas en forma de recibos de depósitos globales (GDR, en sus siglas en inglés) y 28.59 millones de acciones de accionistas actuales, al precio de entre 23.7 y 27.7 dólares cada una.
Ese precio podría elevar la valoración de Mail.ru a una franja de entre 4,780 millones y 5,630 millones de dólares antes de su salida a bolsa, que se elevarían a entre 749 millones y 876 millones de dólares tras la operación.
"Una valoración así debe asumir un crecimiento significativo de todos los activos y el valor añadido de las sinergias entre ellos", afirmó el analista de Gazprombank Andrey Bogdanov.
La empresa señaló, basándose en el punto medio de su rango de precios que espera obtener unos 66.8 millones de dólares netos de la IPO, y emplear el efectivo para comprar un 7.5% de la red social ‘V Kontakte', elevando su participación en el equivalente ruso a Facebook hasta el 32.49%.
Mail.ru también tiene un 5.13% de la página de comercio electrónico de cupones Groupon y un 1.47% de la empresa de juegos sociales Zynga, así como el servicio ruso de correo electrónico y mensajería instantánea ICQ.
CNNEXPANSIÓN
Sin embargo, la mayor parte del dinero irá a los accionistas actuales y no a la compañía, que tuvo unos ingresos de 108.7 millones de dólares en el primer semestre del año.
Mail.ru, que posee una participación del 2.38% en Facebook, dijo este lunes que en su salida a Bolsa venderá 3.03 millones de acciones nuevas en forma de recibos de depósitos globales (GDR, en sus siglas en inglés) y 28.59 millones de acciones de accionistas actuales, al precio de entre 23.7 y 27.7 dólares cada una.
Ese precio podría elevar la valoración de Mail.ru a una franja de entre 4,780 millones y 5,630 millones de dólares antes de su salida a bolsa, que se elevarían a entre 749 millones y 876 millones de dólares tras la operación.
"Una valoración así debe asumir un crecimiento significativo de todos los activos y el valor añadido de las sinergias entre ellos", afirmó el analista de Gazprombank Andrey Bogdanov.
La empresa señaló, basándose en el punto medio de su rango de precios que espera obtener unos 66.8 millones de dólares netos de la IPO, y emplear el efectivo para comprar un 7.5% de la red social ‘V Kontakte', elevando su participación en el equivalente ruso a Facebook hasta el 32.49%.
Mail.ru también tiene un 5.13% de la página de comercio electrónico de cupones Groupon y un 1.47% de la empresa de juegos sociales Zynga, así como el servicio ruso de correo electrónico y mensajería instantánea ICQ.
CNNEXPANSIÓN
MELINDA GATES CIERRA LAS PUERTAS A APPLE
Al parecer, la caridad de la vicepresidenta de la Fundación Bill & Melinda Gates no aplica a Apple. Así se desprende de la entrevista a Melinda Gates publicada por la New York Times Magazine el domingo 24 de octubre:
¿Tienes un iPod, fabricado por Apple? No, tengo un Zune. (Nota: el Zune es el reproductor de audio digital de Microsoft)
¿Y qué si uno de tus hijos dice "Mamá, tengo que tener un iPod"? Ya me lo han dicho, les digo "Puedes tener un Zune."
¿Es cierto que Bill trabaja en una laptop de Apple? Falso. Nada cruza el umbral de nuestra puerta.
¿No hay espacio en el mundo para ambos, Apple y Microsoft? Microsoft sí hace productos para la Macintosh. Pregúntale a Bill.
Bill eligió bien a su compañera.
Apple ya tiene más del 10% de la cuota de mercado de ordenadores en Estados Unidos, según especialistas.
"La influencia de Apple en el mercado de las PC continúa creciendo, especialmente en Estados Unidos, en tanto que la iPad ha tenido cierto impacto negativo en el mercado de la mini-notebook. Sin embargo, el efecto halo del dispositivo también contribuyó a impulsar las ventas de Mac y colocó a la empresa en la tercera posición dentro del mercado estadounidense", afirma Bob O'Donnell, experto de IDC.
La iPad es la segunda fuente de ingresos de Apple (la primera es el iPhone), y probablemente esa fuente reivindique su importancia en los próximos meses.
CNNEXPANSIÓN
¿Tienes un iPod, fabricado por Apple? No, tengo un Zune. (Nota: el Zune es el reproductor de audio digital de Microsoft)
¿Y qué si uno de tus hijos dice "Mamá, tengo que tener un iPod"? Ya me lo han dicho, les digo "Puedes tener un Zune."
¿Es cierto que Bill trabaja en una laptop de Apple? Falso. Nada cruza el umbral de nuestra puerta.
¿No hay espacio en el mundo para ambos, Apple y Microsoft? Microsoft sí hace productos para la Macintosh. Pregúntale a Bill.
Bill eligió bien a su compañera.
Apple ya tiene más del 10% de la cuota de mercado de ordenadores en Estados Unidos, según especialistas.
"La influencia de Apple en el mercado de las PC continúa creciendo, especialmente en Estados Unidos, en tanto que la iPad ha tenido cierto impacto negativo en el mercado de la mini-notebook. Sin embargo, el efecto halo del dispositivo también contribuyó a impulsar las ventas de Mac y colocó a la empresa en la tercera posición dentro del mercado estadounidense", afirma Bob O'Donnell, experto de IDC.
La iPad es la segunda fuente de ingresos de Apple (la primera es el iPhone), y probablemente esa fuente reivindique su importancia en los próximos meses.
CNNEXPANSIÓN
FUTURO DE TWITTER,EN LOS MÓVILES
Una cuarta parte de los 60 millones de usuarios de Twitter se encuentra en América Latina y el futuro de esa aplicación está en la telefonía móvil, dijo Biz Stone, cofundador de esa red social.
Stone hizo sus afirmaciones en el marco del congreso 'Festival of Media Latam' en el que se debaten los desafíos que imponen las nuevas tecnologías y la irrupción de los actores de internet en el millonario mundo de la publicidad.
Stone dijo que desde su creación en 2007 Twitter se ha convertido en una poderosa herramienta de comunicación con 100 millones de twits al día, de los cuales el 25% tienen un link.
'La gente está deseosa de compartir', subrayó uno de los creadores de la aplicación en el marco del congreso que se realiza en un hotel de Key Biscayne, al que asisten unos 500 ejecutivos de publicidad de Latinoamérica.
Stone dijo que su filosofía de negocios es la 'cooperación más la competencia' y rechazó que otras redes sociales como Facebook o el buscador de Goggle sean competencia.
Stone, quien hizo un recuento de como surgió Twitter en dos semanas sin impresionar a nadie al principio, también dijo que no le interesa vender la compañía.
Indicó que Twitter tiene asegurado su lugar en la internet, pero su futuro va a ser con los teléfonos móviles.
Por su parte, Blake Chandlee, vicepresidente y director comercial de Facebook para la región latinoamericana, dijo que ese mercado 'es cada vez más importante para nosotros'.
Chandlee indicó que en la actualidad tienen unos 75 millones de usuarios en la región y que 54% es mujer y 46% hombre.
Destacó la rápida penetración que ha tenido dicha red social a nivel general y su gran utilidad en el mercado de la publicidad de las diversas marcas. Indicó que mientras en 2009 tenían 200 millones de usuarios para este año la cifra aumentó a 500 millones.
El congreso analiza entre otras cosas, los nuevos hábitos de consumo a los que se deben adaptar los medios en la región y presenta investigaciones sobre cómo las campañas digitales están impulsando las ventas.
EL UNIVERSAL
Stone hizo sus afirmaciones en el marco del congreso 'Festival of Media Latam' en el que se debaten los desafíos que imponen las nuevas tecnologías y la irrupción de los actores de internet en el millonario mundo de la publicidad.
Stone dijo que desde su creación en 2007 Twitter se ha convertido en una poderosa herramienta de comunicación con 100 millones de twits al día, de los cuales el 25% tienen un link.
'La gente está deseosa de compartir', subrayó uno de los creadores de la aplicación en el marco del congreso que se realiza en un hotel de Key Biscayne, al que asisten unos 500 ejecutivos de publicidad de Latinoamérica.
Stone dijo que su filosofía de negocios es la 'cooperación más la competencia' y rechazó que otras redes sociales como Facebook o el buscador de Goggle sean competencia.
Stone, quien hizo un recuento de como surgió Twitter en dos semanas sin impresionar a nadie al principio, también dijo que no le interesa vender la compañía.
Indicó que Twitter tiene asegurado su lugar en la internet, pero su futuro va a ser con los teléfonos móviles.
Por su parte, Blake Chandlee, vicepresidente y director comercial de Facebook para la región latinoamericana, dijo que ese mercado 'es cada vez más importante para nosotros'.
Chandlee indicó que en la actualidad tienen unos 75 millones de usuarios en la región y que 54% es mujer y 46% hombre.
Destacó la rápida penetración que ha tenido dicha red social a nivel general y su gran utilidad en el mercado de la publicidad de las diversas marcas. Indicó que mientras en 2009 tenían 200 millones de usuarios para este año la cifra aumentó a 500 millones.
El congreso analiza entre otras cosas, los nuevos hábitos de consumo a los que se deben adaptar los medios en la región y presenta investigaciones sobre cómo las campañas digitales están impulsando las ventas.
EL UNIVERSAL
MEJORA MOTOROLA ANCHO DE BANDA
En una misma conexión los usuarios dentro de las organizaciones utilizan voz sobre IP, transmisión de video, aplicaciones en la nube, envío de archivos, entre otros, lo cual ocasiona que el ancho de banda de la empresa se sature y disminuya la velocidad de la conexión inalámbrica.
Para resolver este tipo de problemas, existe en el mercado software que ayuda a optimizar la arquitectura en redes de una organización de manera que sea más eficiente, lo cual evita los cuellos de botella en tráfico de datos.
Durante este mes, Motorola anunció la llegada de WiNG 5 para México, un software para arquitectura inalámbrica LAN 802.11n que promete ser un distribuidor inteligente, con el que la computadora, smartphone o tablet se comunica directamente entre los puntos de acceso, sin que tenga que pasar por el controlador central.
Lo anterior se traduce en que varios usuarios pueden tener distintas tareas en internet, sin que la conexión se alente y sea ineficiente.
Tino Rodríguez, gerente regional de productos de redes inalámbricas de Motorola, explicó que WiNG 5 es capaz de detectar un dispositivo que transmite video (streaming) y mandarlo a un canal adecuado para realizar esas tareas que demanden mayor uso de ancho de banda.
La organización que quiera tener esta tecnología debe contar con equipos de comunicación de Motorola, como los switches inalámbricos RFS 4000 y el punto de acceso AP 650, para poder implementar el software WiNG 5.
"En él (WiNG 5) llevan aplicaciones, seguridad y controladores que permiten optimizar más tráfico en la red, donde los usuarios pueden tener la mejor experiencia como claridad de voz y video", describió para Interfase Manuel Moreno, gerente regional de marketing para banda ancha inalámbrica de Motorola.
Un ejemplo de la implementación de esta nueva tecnología, mencionó Moreno, es en los hoteles, donde WiNG 5 puede distribuir y controlar los canales pertinentes de cada conexión de los huéspedes.
A decir de Rodríguez, la red inalámbrica Wi-Fi 802.11n es la última generación que existe en el mercado y su velocidad es de hasta 300 Megabits por segundo; sin embargo, estas redes pueden saturarse y por ello se necesitan soluciones para poder optimizarlos en las empresas.
Entérate
En este mes la compañía Motorola estableció el récord mundial Guiness por conectar 84 laptops realizando videostreaming al mismo tiempo, por medio de la tecnología WiNG 5, en Boston, Massachusetts.
REFORMA
Para resolver este tipo de problemas, existe en el mercado software que ayuda a optimizar la arquitectura en redes de una organización de manera que sea más eficiente, lo cual evita los cuellos de botella en tráfico de datos.
Durante este mes, Motorola anunció la llegada de WiNG 5 para México, un software para arquitectura inalámbrica LAN 802.11n que promete ser un distribuidor inteligente, con el que la computadora, smartphone o tablet se comunica directamente entre los puntos de acceso, sin que tenga que pasar por el controlador central.
Lo anterior se traduce en que varios usuarios pueden tener distintas tareas en internet, sin que la conexión se alente y sea ineficiente.
Tino Rodríguez, gerente regional de productos de redes inalámbricas de Motorola, explicó que WiNG 5 es capaz de detectar un dispositivo que transmite video (streaming) y mandarlo a un canal adecuado para realizar esas tareas que demanden mayor uso de ancho de banda.
La organización que quiera tener esta tecnología debe contar con equipos de comunicación de Motorola, como los switches inalámbricos RFS 4000 y el punto de acceso AP 650, para poder implementar el software WiNG 5.
"En él (WiNG 5) llevan aplicaciones, seguridad y controladores que permiten optimizar más tráfico en la red, donde los usuarios pueden tener la mejor experiencia como claridad de voz y video", describió para Interfase Manuel Moreno, gerente regional de marketing para banda ancha inalámbrica de Motorola.
Un ejemplo de la implementación de esta nueva tecnología, mencionó Moreno, es en los hoteles, donde WiNG 5 puede distribuir y controlar los canales pertinentes de cada conexión de los huéspedes.
A decir de Rodríguez, la red inalámbrica Wi-Fi 802.11n es la última generación que existe en el mercado y su velocidad es de hasta 300 Megabits por segundo; sin embargo, estas redes pueden saturarse y por ello se necesitan soluciones para poder optimizarlos en las empresas.
Entérate
En este mes la compañía Motorola estableció el récord mundial Guiness por conectar 84 laptops realizando videostreaming al mismo tiempo, por medio de la tecnología WiNG 5, en Boston, Massachusetts.
REFORMA
PIDEN A MICROSOFT VER EL MUNDO POST PC
El visionario y ex arquitecto jefe de software de Microsoft, quien recientemente renunció a su cargo, instó a la compañía a alejarse de sus raíces de Windows y Office para imaginar un mundo de dispositivos globales de internet simples, que vayan más allá de la computadora personal.
Cinco años después de dejar su huella en la empresa con su memorándum sobre servicios en internet - considerado como el manifiesto de Microsoft para la "computación de nube" con base en la red-, Ray Ozzie realizó un nuevo llamado al gigante del software para que prevea un futuro en el cual la clave es la simplicidad.
El emotivo llamado a las armas de Ozzie se produce junto con lo que analistas describen como un momento decisivo para la compañía, que en noviembre pondrá a la venta una nueva generación de teléfonos inteligentes que será dirigida por su sistema operativo, en un intento por recuperar influencia en el creciente mercado de dispositivos inalámbricos.
"Marquemos este hito de cinco años al abrazar nuevamente y con coraje lo que es tecnológicamente inevitable", afirmó Ozzie en una publicación en su blog personal dirigido al personal ejecutivo y empleados directos en Microsoft.
"Los próximos cinco años generarán otro punto de inflexión, una transformación que una vez más lleva a oportunidades sin precedentes para nuestra compañía y nuestra industria catalizada por el enorme e inevitable cambio en aplicaciones e infraestructura que realmente acaba de empezar", añadió.
El llamado de Ozzie, que anunció su retiro de Microsoft la semana pasada, busca impulsar a la compañía que ha caído detrás de Apple Inc y Google Inc en el creciente sector de mini computadoras compactas y telefonía y ha sido sorprendida por fenómenos como la red social Facebook.
"Cierren sus ojos y fórmense una imagen realista sobre cómo podría ser un mundo post-PC, si es que de verdad llegara a ocurrir", escribió Ozzie en un memorándum publicado en su blog personal.
REFORMA
Cinco años después de dejar su huella en la empresa con su memorándum sobre servicios en internet - considerado como el manifiesto de Microsoft para la "computación de nube" con base en la red-, Ray Ozzie realizó un nuevo llamado al gigante del software para que prevea un futuro en el cual la clave es la simplicidad.
El emotivo llamado a las armas de Ozzie se produce junto con lo que analistas describen como un momento decisivo para la compañía, que en noviembre pondrá a la venta una nueva generación de teléfonos inteligentes que será dirigida por su sistema operativo, en un intento por recuperar influencia en el creciente mercado de dispositivos inalámbricos.
"Marquemos este hito de cinco años al abrazar nuevamente y con coraje lo que es tecnológicamente inevitable", afirmó Ozzie en una publicación en su blog personal dirigido al personal ejecutivo y empleados directos en Microsoft.
"Los próximos cinco años generarán otro punto de inflexión, una transformación que una vez más lleva a oportunidades sin precedentes para nuestra compañía y nuestra industria catalizada por el enorme e inevitable cambio en aplicaciones e infraestructura que realmente acaba de empezar", añadió.
El llamado de Ozzie, que anunció su retiro de Microsoft la semana pasada, busca impulsar a la compañía que ha caído detrás de Apple Inc y Google Inc en el creciente sector de mini computadoras compactas y telefonía y ha sido sorprendida por fenómenos como la red social Facebook.
"Cierren sus ojos y fórmense una imagen realista sobre cómo podría ser un mundo post-PC, si es que de verdad llegara a ocurrir", escribió Ozzie en un memorándum publicado en su blog personal.
REFORMA
MYSPACE COMPARTE TUS DATOS CON EMPRESAS
La red social MySpace reconoció que comparte con sus anunciantes datos que se pueden usar para identificar las páginas de sus usuarios, pero dijo restó importancia al hecho de que pueda ser un problema.
La compañía dijo que no cree que los datos que entrega sirvan para identificar a una persona, en parte porque los usuarios no están obligados a usar sus nombres verdaderos. La red social reconoció que le transmitió a sus anunciantes datos que incluían el nombre de usuario y la última página visitada antes que la persona hizo clic en un aviso.
MySpace hizo las declaraciones en un comunicado luego que el diario The Wall Street Journal divulgara la información el viernes pasado. Las dos compañías son propiedad de News Corporation, del empresario Rupert Murdoch.
La revelación del Wall Street Journal llegó una semana después de que publicó una similar sobre otra importante red social, Facebook.
El diario también informó que algunas aplicaciones de MySpace creadas por terceros habían utilizado los nombres de usuario, en violación de las reglas del sitio.
MySpace suele permitir a los creadores de aplicaciones ver los nombres de usuario, pero no utilizarlos para otros fines. La red social dijo que descubrió hace poco que la aplicación "Tagme" había vuelto a violar esta prohibición, pero que su creador, BitRhymes, había corregido la situación con rapidez.
"Tagme estuvo suspendida brevemente en un momento por una violación similar de nuestras reglas, pero las cumplió en pocas horas antes de ser vuelta a habilitar", dijo MySpace.
BitRhymes dijo en un comunicado que la difusión de datos "por parte de una compañía anunciante con la que trabajamos" no fue intencional y que su política es no darle a terceros la información personal de los usuarios.
CNNEXPANSIÓN
La compañía dijo que no cree que los datos que entrega sirvan para identificar a una persona, en parte porque los usuarios no están obligados a usar sus nombres verdaderos. La red social reconoció que le transmitió a sus anunciantes datos que incluían el nombre de usuario y la última página visitada antes que la persona hizo clic en un aviso.
MySpace hizo las declaraciones en un comunicado luego que el diario The Wall Street Journal divulgara la información el viernes pasado. Las dos compañías son propiedad de News Corporation, del empresario Rupert Murdoch.
La revelación del Wall Street Journal llegó una semana después de que publicó una similar sobre otra importante red social, Facebook.
El diario también informó que algunas aplicaciones de MySpace creadas por terceros habían utilizado los nombres de usuario, en violación de las reglas del sitio.
MySpace suele permitir a los creadores de aplicaciones ver los nombres de usuario, pero no utilizarlos para otros fines. La red social dijo que descubrió hace poco que la aplicación "Tagme" había vuelto a violar esta prohibición, pero que su creador, BitRhymes, había corregido la situación con rapidez.
"Tagme estuvo suspendida brevemente en un momento por una violación similar de nuestras reglas, pero las cumplió en pocas horas antes de ser vuelta a habilitar", dijo MySpace.
BitRhymes dijo en un comunicado que la difusión de datos "por parte de una compañía anunciante con la que trabajamos" no fue intencional y que su política es no darle a terceros la información personal de los usuarios.
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SONY DEJA DE VENDER EL WALKMAN
Sony ha decidido jubilar su afamado Walkman en el mercado japonés, debido a que la demanda en el país del reproductor de casetes, que fuera la sensación de ventas hace más de tres décadas, se redujo a un pequeño nicho en la era de la tecnología digital.
Sony suspendió en abril la producción en Japón de ese reproductor portátil de música y las ventas del aparato llegarán a su fin conforme se agoten las últimas existencias en las tiendas, dijo un portavoz de la firma Hiroko Nakamura.
Calificado por Sony de producto del siglo, el Walkman, originalmente un reproductor de música para cassette dotado de auriculares, y fabricado en China, seguirá siendo comercializado en el extranjero.
Sony asegura haber vendido 220 millones del Walkman en el mundo desde que estrenó en julio de 1979. El aparato cambió el estilo de vida, al popularizar la escucha de música mientras la gente hacía otras actividades.
Más de 30 años después, el Walkman de casete se convirtió en anacrónico ante los reproductores MP3 y los iPods.
La demanda de reproductores de casetes en Japón está limitada principalmente a usuarios de más de 40 años de edad.
Sin embargo, Sony continuará la producción en China del Walkman de casetes para satisfacer la demanda exterior, incluida la que hay en Estados Unidos, Europa y algunos países asiáticos, dijo Nakamura.
REFORMA
Sony suspendió en abril la producción en Japón de ese reproductor portátil de música y las ventas del aparato llegarán a su fin conforme se agoten las últimas existencias en las tiendas, dijo un portavoz de la firma Hiroko Nakamura.
Calificado por Sony de producto del siglo, el Walkman, originalmente un reproductor de música para cassette dotado de auriculares, y fabricado en China, seguirá siendo comercializado en el extranjero.
Sony asegura haber vendido 220 millones del Walkman en el mundo desde que estrenó en julio de 1979. El aparato cambió el estilo de vida, al popularizar la escucha de música mientras la gente hacía otras actividades.
Más de 30 años después, el Walkman de casete se convirtió en anacrónico ante los reproductores MP3 y los iPods.
La demanda de reproductores de casetes en Japón está limitada principalmente a usuarios de más de 40 años de edad.
Sin embargo, Sony continuará la producción en China del Walkman de casetes para satisfacer la demanda exterior, incluida la que hay en Estados Unidos, Europa y algunos países asiáticos, dijo Nakamura.
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DEMANDAN A GOOGLE POR PATENTES
El fabricante de chips Gemalto demandó a Google, Motorola, HTC y Samsung por vulneración de patente por el sistema operativo Android.
En un comunicado Gemalto informó que interpuso la demanda en el Tribunal de Distrito del Distrito Este de Texas, alegando una vulneración de sus patentes tecnológicas en la fuente abierta del sistema Android y el entorno operativo Dalvik.
Las tecnologías patentadas fueron desarrolladas en la década de 1990 en las instalaciones de investigación y desarrollo de Gemalto en Texas, precisa la compañía.
La decisión de esta firma llega semana después de las demandas contra el Android interpuestas por Oracle y Apple.
REFORMA
En un comunicado Gemalto informó que interpuso la demanda en el Tribunal de Distrito del Distrito Este de Texas, alegando una vulneración de sus patentes tecnológicas en la fuente abierta del sistema Android y el entorno operativo Dalvik.
Las tecnologías patentadas fueron desarrolladas en la década de 1990 en las instalaciones de investigación y desarrollo de Gemalto en Texas, precisa la compañía.
La decisión de esta firma llega semana después de las demandas contra el Android interpuestas por Oracle y Apple.
REFORMA
VAN POR CIBERPIRATAS
La Secretaría de Economía, a través del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), decidió participar en el Acuerdo Comercial Anti-Falsificación, mejor conocido como ACTA, que podría ser ratificado en los primeros meses de 2011.
De acuerdo con el IMPI, ACTA tiene como objetivo combatir la falsificación y la piratería con normas internacionales y otras que implantará cada país de acuerdo a su legislación, así como crear políticas orientadas a contener la distribución de archivos ilegales en internet.
Aunque aún no se definen faltas y castigos puntuales, podría afectar a aquellos que suban o descarguen contenido ilegal en internet. Sin embargo, expertos aseguran que debe analizarse a fondo para evitar que se violen las garantías de privacidad de los usuarios.
En cuanto a ir contra los que suben contenido ilegal, Jorge Amigo, director general del IMPI, añadió que hoy no tienen esas disposiciones escritas en la ley, pero lo hacen.
"El IMPI ordena a un proveedor de servicios que baje una página que dice por ejemplo 'verified by Visa' y que no es cierto. Esos fraudes los vamos a bajar de la Red", dijo.
"Ahora estamos recibiendo vía Facebook y Twitter, así como en la página del IMPI, cuestionamientos y dudas que se están respondiendo y tomando en cuenta", aseveró Amigo Castañeda, "una vez que concluyamos con eso, podremos proponerle al Secretario de Economía la firma del acuerdo, para que después pase al Senado".
Por su parte, Javier Castellón, presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado de la República, dijo en entrevista que están en proceso de formar una comisión especial que analizará y discutirá el tema de ACTA.
"Nos parece que el tema debe perfilar una discusión con gente que tenga conocimiento de cada uno de los temas que se debaten en ACTA y no sólo del Entorno Digital", afirmó el legislador, "haremos uno o varios paneles de especialistas, lo pondremos en las redes sociales para darlo a consideración de la ciudadanía".
Sin embargo, el ACTA tiene sus detractores aun y cuando no ha sido revisada a fondo por el Senado.
"Mi propuesta es que México no continúe y no firme ACTA, o que en su caso se replantee el esquema de derecho de autor para adaptarlo a las tecnologías digitales. No debe incluir medidas que lesionen los derechos fundamentales de las personas", aseveró León Felipe Sánchez, catedrático de la Facultad de Derecho de la UNAM, especialista en propiedad intelectual y tecnologías digitales.
Calma, no van por usuarios
Una de las controversias que causó ACTA entre la sociedad y usuarios de internet fue la inclusión de la llamada ley de los "tres strikes", que contemplaba suspender provisionalmente o incluso cancelar el servicio de internet en los hogares en caso de que detectaran descargas de manera ilegal.
Sobre ello, Jorge Amigo, director del IMPI, afirmó que la medida quedó descartada en el documento final de ACTA.
"Al principio de la negociación, hace dos años, Europa incluyó el tema de los 'tres strikes' pero se quedó entre corchetes pues México no estaba de acuerdo", señaló.
"ACTA no va sobre quien esté bajando de manera ilegal contenidos protegidos, sino que nos dará la posibilidad de que decidamos implementar mecanismos para poder evitar que se suban contenidos ilegales a la Red", aseveró.
Dijo que en la actualidad el IMPI y los jueces pueden ordenarle a un proveedor de servicios de internet que bloquee o elimine una página de internet que esté violando alguna ley.
OPINAN SOBRE ACTA
Miembros de Senado, de la comunidad de internet y el mismo IMPI, dan su opinión sobre ACTA en México.
"Había un asunto de secrecía en las negociaciones de ACTA, después nos explicaron que las legislaciones de otros países así lo requerían, y había medidas que violaban garantías de privacidad, entonces hizo que organizaciones y legisladores dudáramos".
Javier Castellón, presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado.
"El Gobierno ha dicho que se ha negado a permitir cuestiones que violan garantías de los usuarios, pero aún existe incertidumbre de cómo se implementarán algunas medidas".
Alejandro Pisanty, presidente de la Sociedad de Internet de México.
"No vamos a perseguir a los chavos que bajen música, películas o lo que sea el caso, lo que sí nos interesa es que si hay contenido ilegal no se suba".
Jorge Amigo Castañeda, director general del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI).
¿QUÉ OPINA LA INDUSTRIA DIGITAL?
"Todas estas iniciativas son importantes; ojalá que en algún momento nos lleven a que se puedan hacer más operativos antipiratería. Lo último que se hizo fue aprobar una ley donde la piratería ahora se persigue de oficio. Eso para la industria del DVD fue bueno".
Fernando Rondón, director de Televisa Home Entertainment.
"Deben proporcionar un marco legal más efectivo. Creo que un problema es que las autoridades y todos sabemos dónde se vende la piratería y cerramos los ojos; por otra parte, los gamers deben entender que si compran productos pirata frenan el desarrollo de juegos en México".
Andro Miralrio, productor de Sabarasa, desarrolladores de videojuegos.
"Ha habido iniciativas en el pasado. El primer tema es que es muy difícil como funcionan las leyes en México, lo que debería hacer la autoridad es emprender acciones legales de una manera mucho más sencilla, sería un buen avance".
Carlos Berumen, director comercial de Game Express.
REFORMA
De acuerdo con el IMPI, ACTA tiene como objetivo combatir la falsificación y la piratería con normas internacionales y otras que implantará cada país de acuerdo a su legislación, así como crear políticas orientadas a contener la distribución de archivos ilegales en internet.
Aunque aún no se definen faltas y castigos puntuales, podría afectar a aquellos que suban o descarguen contenido ilegal en internet. Sin embargo, expertos aseguran que debe analizarse a fondo para evitar que se violen las garantías de privacidad de los usuarios.
En cuanto a ir contra los que suben contenido ilegal, Jorge Amigo, director general del IMPI, añadió que hoy no tienen esas disposiciones escritas en la ley, pero lo hacen.
"El IMPI ordena a un proveedor de servicios que baje una página que dice por ejemplo 'verified by Visa' y que no es cierto. Esos fraudes los vamos a bajar de la Red", dijo.
"Ahora estamos recibiendo vía Facebook y Twitter, así como en la página del IMPI, cuestionamientos y dudas que se están respondiendo y tomando en cuenta", aseveró Amigo Castañeda, "una vez que concluyamos con eso, podremos proponerle al Secretario de Economía la firma del acuerdo, para que después pase al Senado".
Por su parte, Javier Castellón, presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado de la República, dijo en entrevista que están en proceso de formar una comisión especial que analizará y discutirá el tema de ACTA.
"Nos parece que el tema debe perfilar una discusión con gente que tenga conocimiento de cada uno de los temas que se debaten en ACTA y no sólo del Entorno Digital", afirmó el legislador, "haremos uno o varios paneles de especialistas, lo pondremos en las redes sociales para darlo a consideración de la ciudadanía".
Sin embargo, el ACTA tiene sus detractores aun y cuando no ha sido revisada a fondo por el Senado.
"Mi propuesta es que México no continúe y no firme ACTA, o que en su caso se replantee el esquema de derecho de autor para adaptarlo a las tecnologías digitales. No debe incluir medidas que lesionen los derechos fundamentales de las personas", aseveró León Felipe Sánchez, catedrático de la Facultad de Derecho de la UNAM, especialista en propiedad intelectual y tecnologías digitales.
Calma, no van por usuarios
Una de las controversias que causó ACTA entre la sociedad y usuarios de internet fue la inclusión de la llamada ley de los "tres strikes", que contemplaba suspender provisionalmente o incluso cancelar el servicio de internet en los hogares en caso de que detectaran descargas de manera ilegal.
Sobre ello, Jorge Amigo, director del IMPI, afirmó que la medida quedó descartada en el documento final de ACTA.
"Al principio de la negociación, hace dos años, Europa incluyó el tema de los 'tres strikes' pero se quedó entre corchetes pues México no estaba de acuerdo", señaló.
"ACTA no va sobre quien esté bajando de manera ilegal contenidos protegidos, sino que nos dará la posibilidad de que decidamos implementar mecanismos para poder evitar que se suban contenidos ilegales a la Red", aseveró.
Dijo que en la actualidad el IMPI y los jueces pueden ordenarle a un proveedor de servicios de internet que bloquee o elimine una página de internet que esté violando alguna ley.
OPINAN SOBRE ACTA
Miembros de Senado, de la comunidad de internet y el mismo IMPI, dan su opinión sobre ACTA en México.
"Había un asunto de secrecía en las negociaciones de ACTA, después nos explicaron que las legislaciones de otros países así lo requerían, y había medidas que violaban garantías de privacidad, entonces hizo que organizaciones y legisladores dudáramos".
Javier Castellón, presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado.
"El Gobierno ha dicho que se ha negado a permitir cuestiones que violan garantías de los usuarios, pero aún existe incertidumbre de cómo se implementarán algunas medidas".
Alejandro Pisanty, presidente de la Sociedad de Internet de México.
"No vamos a perseguir a los chavos que bajen música, películas o lo que sea el caso, lo que sí nos interesa es que si hay contenido ilegal no se suba".
Jorge Amigo Castañeda, director general del Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI).
¿QUÉ OPINA LA INDUSTRIA DIGITAL?
"Todas estas iniciativas son importantes; ojalá que en algún momento nos lleven a que se puedan hacer más operativos antipiratería. Lo último que se hizo fue aprobar una ley donde la piratería ahora se persigue de oficio. Eso para la industria del DVD fue bueno".
Fernando Rondón, director de Televisa Home Entertainment.
"Deben proporcionar un marco legal más efectivo. Creo que un problema es que las autoridades y todos sabemos dónde se vende la piratería y cerramos los ojos; por otra parte, los gamers deben entender que si compran productos pirata frenan el desarrollo de juegos en México".
Andro Miralrio, productor de Sabarasa, desarrolladores de videojuegos.
"Ha habido iniciativas en el pasado. El primer tema es que es muy difícil como funcionan las leyes en México, lo que debería hacer la autoridad es emprender acciones legales de una manera mucho más sencilla, sería un buen avance".
Carlos Berumen, director comercial de Game Express.
REFORMA
MIDE TU IMPACTO EN REDES SOCIALES
Desde hace algunos meses las empresas mexicanas están utilizando las redes sociales para aumentar la popularidad de su marca, atraer tráfico a la web, e incrementar las ventas de un producto o servicio.
Y es que en el uso de las redes sociales México ocupa el lugar número ocho en cuanto a uso de Twitter, con 13.4 por ciento de participación mundial, según cifras de ComScore.
Mientras que en el uso de Facebook el País se encuentra entre los 10 primeros lugares con 16 millones de usuarios entre los más de 500 millones que registra la red social, de acuerdo con un estudio de Pingdom.
Guillermo Perezbolde, director de marketing interactivo de Mentedigital, empresa que diseña estrategias de social media, dijo la reputación de una empresa en las redes sociales si es medible.
"Si se puede medir la reputación, pero no es una medición que digas tengo tres y ahora cuatro, la reputación se va dando conforme la gente te va recomendando", explicó.
Una, dijo, es la popularidad de acuerdo a los seguidores que tienes y otra la reputación en base a cuanta gente te agrega a sus listas.
Agregó que el social media marketing, la mercadotecnia que se emplea en las redes sociales, no comercializa los productos o servicios a mercados masivos como los medios tradicionales, sino que escuchándolos de uno en uno para ver que quieren y en base a eso es la estrategia que diseñan.
Por su parte Jorge Ávila, director general de Dos en Social, empresa de diseño de estrategias para redes sociales, dijo que en México no hay muchas estrategias o campañas funcionando, lo que hay es una presencia de las empresas.
"Existe la presencia (en las redes sociales) hay gente que se dio cuenta que es importante y registraron sus cuentas pero no hay una labora activa de generar la conversación con la gente", señaló.
El experto en redes sociales, dijo que un factor determinante que impide que las empresas mexicanas utilicen las redes sociales es el rezago tecnológico que existe.
"Hay otros países donde la tecnología ya ha estado disponible entonces (las redes sociales) es un paso natural para ellos, y aquí todavía tenemos algunas empresas que están evaluando si pueden o no tener página web", explicó.
Para medir el impacto del marketing en las redes sociales existen varias herramientas que nos permiten determinar y analizar los resultados de un plan de marketing social en internet.
Ambos directivos coincidieron en que para medir el impacto es necesario hacer un análisis cualitativo y cuantitativo sobre el contenido de los comentarios por parte de los usuarios y, en general del entusiasmo de la participación del público objetivo.
Aquí te presentamos algunas herramientas.
Para el Facebook
La red con más 500 millones de usuarios cuenta con varias empresas, desarrolladas por terceros, que te permitirán medir la popularidad de una estrategia de marketing social.
Page Statistics es una página ubicada en statistics.allfacebook.com que muestra el ranking de popularidad de páginas así como el incremento diario y semanal del número de fans.
Application Statistics esta muestra estadísticas sobre la popularidad de las aplicaciones por número de usuarios e incremento de los mismos, diario, semanal y mensual.
AppData permite consultar el listado de aplicaciones más populares por el número de usuarios activos así como el de los desarrolladores más exitosos.
Existe otra herramienta llamada Socialistics que muestra estadísticas, pero únicamente de perfiles personales.
El estándar
Klout es una herramienta que permite medir la influencia que tienen los usuarios en sus cuentas personales de Twitter y Facebook.
Así que los negocios u organizaciones que que quisieran medir su influencia, el score de Klout no tendría capacidad de medir esa actividad.
Más información en klout.com.
Cuentas corporativas y personales
Radian6, ubicado en www.radian6.com, es una de las herramientas más utilizadas para el monitoreo de conversaciones de redes sociales; de esta forma las empresas pueden conocer cuál es la aceptación que su campaña de marketing social está teniendo.
Esta herramienta permite medir las tendencias, los temas de interés, los usuarios que más influencia tienen.
También hay otras herramientas como Rapleaf y Flowtown que te permiten saber quiénes son tus clientes influenciadores en redes sociales.
Para el Twitter
Twitter también cuenta con un sin número de herramientas que permiten monitorear los resultados de las actividades que ocurren dentro de su red.
Twittercounter es una herramienta que proporciona estadísticas sobre el número de personas a las que se siguen, incluyendo los seguidores del usuario, entradas o tweets de la última semana, el último mes o los últimos tres meses.
TweetReach ofrece estadísticas sobre el alcance de las entradas de los usuarios de Twitter.
TwitterRatio permite calcular el Twitter Ratio entre el número de seguidores y el número de personas que sigue determinado usuario para obtener un indicador de la popularidad de ese usuario en la red social.
TweetEffect ofrece una lista de todas las actualizaciones de un usuario de Twitter y el efecto de las mismas en los números de seguidores.
REFORMA
Y es que en el uso de las redes sociales México ocupa el lugar número ocho en cuanto a uso de Twitter, con 13.4 por ciento de participación mundial, según cifras de ComScore.
Mientras que en el uso de Facebook el País se encuentra entre los 10 primeros lugares con 16 millones de usuarios entre los más de 500 millones que registra la red social, de acuerdo con un estudio de Pingdom.
Guillermo Perezbolde, director de marketing interactivo de Mentedigital, empresa que diseña estrategias de social media, dijo la reputación de una empresa en las redes sociales si es medible.
"Si se puede medir la reputación, pero no es una medición que digas tengo tres y ahora cuatro, la reputación se va dando conforme la gente te va recomendando", explicó.
Una, dijo, es la popularidad de acuerdo a los seguidores que tienes y otra la reputación en base a cuanta gente te agrega a sus listas.
Agregó que el social media marketing, la mercadotecnia que se emplea en las redes sociales, no comercializa los productos o servicios a mercados masivos como los medios tradicionales, sino que escuchándolos de uno en uno para ver que quieren y en base a eso es la estrategia que diseñan.
Por su parte Jorge Ávila, director general de Dos en Social, empresa de diseño de estrategias para redes sociales, dijo que en México no hay muchas estrategias o campañas funcionando, lo que hay es una presencia de las empresas.
"Existe la presencia (en las redes sociales) hay gente que se dio cuenta que es importante y registraron sus cuentas pero no hay una labora activa de generar la conversación con la gente", señaló.
El experto en redes sociales, dijo que un factor determinante que impide que las empresas mexicanas utilicen las redes sociales es el rezago tecnológico que existe.
"Hay otros países donde la tecnología ya ha estado disponible entonces (las redes sociales) es un paso natural para ellos, y aquí todavía tenemos algunas empresas que están evaluando si pueden o no tener página web", explicó.
Para medir el impacto del marketing en las redes sociales existen varias herramientas que nos permiten determinar y analizar los resultados de un plan de marketing social en internet.
Ambos directivos coincidieron en que para medir el impacto es necesario hacer un análisis cualitativo y cuantitativo sobre el contenido de los comentarios por parte de los usuarios y, en general del entusiasmo de la participación del público objetivo.
Aquí te presentamos algunas herramientas.
Para el Facebook
La red con más 500 millones de usuarios cuenta con varias empresas, desarrolladas por terceros, que te permitirán medir la popularidad de una estrategia de marketing social.
Page Statistics es una página ubicada en statistics.allfacebook.com que muestra el ranking de popularidad de páginas así como el incremento diario y semanal del número de fans.
Application Statistics esta muestra estadísticas sobre la popularidad de las aplicaciones por número de usuarios e incremento de los mismos, diario, semanal y mensual.
AppData permite consultar el listado de aplicaciones más populares por el número de usuarios activos así como el de los desarrolladores más exitosos.
Existe otra herramienta llamada Socialistics que muestra estadísticas, pero únicamente de perfiles personales.
El estándar
Klout es una herramienta que permite medir la influencia que tienen los usuarios en sus cuentas personales de Twitter y Facebook.
Así que los negocios u organizaciones que que quisieran medir su influencia, el score de Klout no tendría capacidad de medir esa actividad.
Más información en klout.com.
Cuentas corporativas y personales
Radian6, ubicado en www.radian6.com, es una de las herramientas más utilizadas para el monitoreo de conversaciones de redes sociales; de esta forma las empresas pueden conocer cuál es la aceptación que su campaña de marketing social está teniendo.
Esta herramienta permite medir las tendencias, los temas de interés, los usuarios que más influencia tienen.
También hay otras herramientas como Rapleaf y Flowtown que te permiten saber quiénes son tus clientes influenciadores en redes sociales.
Para el Twitter
Twitter también cuenta con un sin número de herramientas que permiten monitorear los resultados de las actividades que ocurren dentro de su red.
Twittercounter es una herramienta que proporciona estadísticas sobre el número de personas a las que se siguen, incluyendo los seguidores del usuario, entradas o tweets de la última semana, el último mes o los últimos tres meses.
TweetReach ofrece estadísticas sobre el alcance de las entradas de los usuarios de Twitter.
TwitterRatio permite calcular el Twitter Ratio entre el número de seguidores y el número de personas que sigue determinado usuario para obtener un indicador de la popularidad de ese usuario en la red social.
TweetEffect ofrece una lista de todas las actualizaciones de un usuario de Twitter y el efecto de las mismas en los números de seguidores.
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